Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups)

Ein eigenes Café eröffnen, aber ohne hohe Fixkosten? Mark Rüter von Coffee-Bike erklärt, wie der Einstieg mit einer mobilen Kaffeebar funktioniert: Es geht um Startkosten, Umsätze, Genehmigungen, Standorte und den Start im Nebenberuf. Das erwartet dich Welche Vorteile eine mobile Kaffeebar gegenüber einem Café bietet Welche Produkte mit einem Coffee-Bike verkauft werden können Wo eine mobile Kaffeebar stehen darf Welche Genehmigungen für den Start wichtig sind Warum Caterings oft planbarer sind als Straßenverkauf Welche Standorte hohe Umsätze ermöglichen können Welche Kosten im Franchise-Modell anfallen Wie der Start auch nebenberuflich funktionieren kann Für wen sich die Selbstständigkeit als Barista eignet Welche Anfängerfehler Gründer vermeiden sollten Key-Takeaways Der Einstieg ist mit rund 10.000 Euro möglich. Im Vergleich zum stationären Café ist das Startkapital deutlich niedriger. Dort entstehen schnell sechsstellige Kosten für Umbau, Ausstattung, Miete und Personal. Die Verdienstchancen hängen stark vom Einsatzmodell ab. Wochenmärkte bringen laut Mark Rüter eher 250 bis 300 Euro Tagesumsatz. Caterings, Events und feste Standorte können deutlich höhere Umsätze ermöglichen. Caterings sind besonders attraktiv, weil der Umsatz vorher feststeht. Ein kleines B2C-Catering startet laut Beispiel bei knapp 700 Euro für drei Stunden. Größere Firmen- oder Messe-Caterings können mehrere tausend Euro Umsatz bringen. Feste Standorte können sehr umsatzstark sein. Mark Rüter nennt Kliniken und touristische Standorte mit 150.000 bis 200.000 Euro Jahresumsatz. Ein besonders starker Touristenstandort schafft laut Beispiel über 300.000 Euro Umsatz. Auch nebenberuflich kann sich das Modell rechnen. Einige Partner arbeiten laut Mark Rüter nur fünf bis sechs Tage im Monat. Sie erzielen damit teils 5.000 bis 6.000 Euro zusätzlichen Monatsumsatz. Events können mit wenigen Einsatztagen hohe Umsätze bringen. Laut Mark Rüter erzielen manche Partner mit zwei bis drei Events im Monat rund 8.000 bis 10.000 Euro Umsatz. Entscheidend sind gute Veranstaltungen und passende Standgebühren. Die Marge auf Kaffeespezialitäten ist stark. Bei einem Cappuccino für 4 Euro bleiben laut Beispiel rund 70 Prozent Rohertrag. Darin sind Mehrwertsteuer, Franchise-Gebühr und Wareneinsatz bereits berücksichtigt. Die laufenden Fixkosten bleiben vergleichsweise überschaubar. Die Bike-Miete liegt bei 339 Euro pro Monat. Mit E-Antrieb sind es 399 Euro. Dazu kommen Waren, Franchise-Gebühren, IT- und Marketingpauschale sowie mögliche Standgebühren. Der freie Verkauf ist nicht automatisch die beste Umsatzquelle. Innenstädte wirken attraktiv, sind aber oft umkämpft. Spannender können Kliniken, Zoos, Parks, Touristenorte, Messen und private Flächen sein. Wer wachsen möchte, kann mit mehreren Bikes arbeiten. Laut Mark Rüter sind zwei bis drei Coffee-Bikes oft die beste Größe. Ein Bike steht dann häufig an einem festen Standort, weitere Bikes laufen über Caterings und Events. Über Mark Rüter und Coffee-Bike Mark Rüter ist Geschäftsführer der Coffee-Bike GmbH aus Osnabrück. Er übernahm die Geschäftsführung im Jahr 2019. Coffee-Bike ist ein Franchise-System für mobile Kaffeebars. Die Coffee-Bikes sind autark einsetzbar und für Kaffee-Catering, Events und feste Standorte gedacht. Laut Unternehmen betreut ein rund 40-köpfiges Team die Franchise-Partner aus der Osnabrücker Zentrale Mehr zum Franchise mit Coffee-Bike Auf Für-Gründer.de erklären wir dir alles rund um die Gründung per Franchise. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Viele Traditionsunternehmen haben gute Produkte, aber kaum noch Sichtbarkeit. Sie haben lange am Markt vorbeigelebt und finden keine Nachfolge. Jan Heipcke kauft genau solche Betriebe und macht sie fit für die Zukunft. Im Gespräch zeigt er, wie alte Marken neu belebt werden. Das erwartet dich Warum Unternehmensnachfolge eine echte Gründungsalternative ist Welche Fehler bei einer Übernahme teuer werden können Wie Jan Heipcke Traditionsunternehmen auswählt Warum Kundenabhängigkeit ein großes Risiko ist Wie alte Marken modern und glaubwürdig bleiben Welche Rolle DTC, Handel und Storytelling spielen Warum in den ersten Monaten nicht alles geändert werden sollte Wie Teams Vertrauen in neue Eigentümer gewinnen Key Takeaways: Unternehmensnachfolge ist eine echte Alternative zur Gründung: Viele Traditionsunternehmen haben starke Produkte und treue Kunden. Oft fehlt aber eine passende Nachfolge. Genau hier entstehen Chancen für Gründerinnen und Gründer. Nicht jedes alte Unternehmen ist automatisch attraktiv: Wichtig sind ein gutes Produkt, ein funktionierendes Team und stabile Abläufe. Kritisch wird es, wenn ein einzelner Kunde zu viel Umsatz ausmacht. Der Kaufpreis muss kein unlösbares Problem sein: Bei Nachfolgen geht es oft nicht nur ums Geld. Viele Inhaber wollen, dass ihr Lebenswerk weitergeführt wird. Verkäuferdarlehen oder Übergangsmodelle können den Einstieg erleichtern. Die ersten Monate entscheiden über Vertrauen: Jan Heipcke verändert nicht sofort alles. Er beobachtet, hört zu und setzt erste Maßnahmen gezielt um. So entsteht Akzeptanz im Team. Alte Marken brauchen moderne Sichtbarkeit: Historie allein reicht nicht. Die Geschichte muss glaubwürdig erzählt werden. Website, Shop, Social Media und Handel müssen zur Marke passen. Sortimente müssen klar und profitabel sein: Nicht jedes alte Produkt sollte bleiben. Entscheidend sind Nachfrage, Wiederkaufsrate und Ergebnisbeitrag. Kundenfeedback hilft bei der Auswahl. Direct-to-Consumer ergänzt den Fachhandel: Online-Shops, Newsletter und Social Media schaffen Reichweite. Kleine Fachhändler bleiben wichtig, weil sie hochwertige Produkte erklären können. Storytelling macht den Preis verständlich: Eine Seife für 5 Euro braucht mehr Erklärung als ein Drogerieprodukt. Herkunft, Handarbeit, Qualität und Produktion in Deutschland schaffen Vertrauen. Ein zentrales Markenteam schafft Tempo: Jan bündelt Aufgaben wie Newsletter, Performance-Marketing und Creatives. So profitieren mehrere Unternehmen von denselben Kompetenzen. Gute Prozesse verhindern Überforderung: Cloud-Tools, Wissensdatenbanken und klare Abläufe helfen beim Steuern mehrerer Betriebe. Entscheidungen werden vorbereitet, statt ständig neu erfunden. Über Jan Heipcke Jan Heipcke führt seit 2010 Traditionsunternehmen weiter. Zu seinem Portfolio gehören Klar Seifen, Strunkmann & Meister, Edel Naturwaren und Pumpentechnik Erkrath. LinkedIn: Jan Heipcke Website: heipcke.de Klar Seifen: klarseifen.de Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Bootstrapping klingt nach wenig Geld und viel Verzicht. Doch es kann ein starker Wachstumsweg sein. Du erfährst, wie Gründer mit Mini-Budget sichtbar werden, bessere Produkte bauen und Schritt für Schritt wachsen. Ohne Investoren. Ohne Hockeystick-Druck. Dafür mit Fokus, Kundennähe und Ausdauer. Zu Gast ist Andreas Lehr. Das erwartet dich Wie Sichtbarkeit Wachstum mit kleinem Budget ermöglicht Warum Community Kundenbindung und Empfehlungen stärkt Wie der Fokus auf eine Nische den Start erleichtert Weshalb Produktfokus vor teuren Fehlern schützt Warum Konsistenz wichtiger ist als der schnelle Durchbruch Wie sich Zufälle durch PR und Netzwerk fördern lassen Wann Teilzeitgründung das Risiko senkt Warum eigene Probleme starke Produktideen liefern Key Takeaways Bootstrapping bedeutet Wachstum aus eigener Kraft. Externe Investoren sind nicht nötig. Bankkredite oder Darlehen können trotzdem Teil der Finanzierung sein. Bootstrapper müssen früh auf Profitabilität achten. Sie stellen meist erst ein, wenn genug Geld auf dem Konto liegt. Das senkt Risiken, verlangt aber viel Disziplin. Sichtbarkeit ist ein zentraler Wachstumshebel. Content, SEO, LinkedIn, YouTube, PR oder Podcast-Auftritte können teure Anzeigen teilweise ersetzen. Community hilft beim besseren Produkt. Kunden geben Feedback, testen neue Funktionen und empfehlen gute Lösungen weiter. Das senkt Marketingkosten. Eine klare Nische erleichtert den Start. Wer ein konkretes Problem für eine konkrete Zielgruppe löst, erreicht Kunden leichter und entwickelt fokussierter. Produktfokus schützt vor Verzettelung. Bootstrapper können nicht zehn Ideen gleichzeitig testen. Sie müssen nah am Kunden bleiben und Prioritäten setzen. Wachstum braucht Konsistenz. Viele erfolgreiche Bootstrapper wachsen nicht über Nacht. Sie bleiben lange dran, testen viel und lernen aus Rückschlägen. Teilzeitgründung kann ein guter Einstieg sein. Sie reduziert das finanzielle Risiko und schafft Zeit, um Produkt, Zielgruppe und Nachfrage zu testen. Eigene Probleme sind oft starke Geschäftsideen. Wer selbst betroffen ist, versteht den Markt besser und kann glaubwürdiger verkaufen. Bootstrapping bringt Freiheit, aber auch Druck. Gründer müssen niemandem Rechenschaft ablegen. Dafür tragen sie Verantwortung, Unsicherheit und Belastung oft allein. Über den Gast: Andreas Lehr ist Gründer und Host des Podcasts „Happy Bootstrapping“. Dort spricht er mit Gründerinnen und Gründern, die ohne Venture Capital wachsen. Außerdem bootstrappt er sein eigenes Unternehmen We Manage und schreibt den Newsletter allesnurgecloud.com. LinkedIn: Andreas Lehr Podcast: Happy Bootstrapping Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Die EU-Entgelttransparenz-Richtlinie bringt neue Pflichten für Arbeitgeber. Jetzt werden die Regeln aber deutlich schärfer. HR-Expertin Marie Kanellopulos erklärt, was Unternehmen jetzt umsetzen müssen. Sponsor dieser Folge: Sage Urlaub, Krankheit, Schichten, Verträge: HR kann schnell unübersichtlich werden, ist aber zentral für wachsende Unternehmen. Mit Sage verwaltest du alles digital: Personalakten, Abwesenheitsmanagement, Schichtplanung und mehr – einfach und in der Cloud. So sparst du als Unternehmer wertvolle Zeit und behältst trotzdem den Überblick. Egal ob kleines Team oder skalierendes Unternehmen: Sage hat passende HR‑Lösungen für verschiedene Anforderungen. Mehr über Sage erfahren. 50 % Rabatt auf Payroll und Sage Active Das erwartet dich Was die EU-Entgelttransparenz-Richtlinie verschärft Warum das Entgelttransparenzgesetz schon länger gilt Welche Pflichten jetzt auf Arbeitgeber zukommen Warum auch kleine Unternehmen handeln sollten Wie Auskunftsansprüche von Mitarbeitenden funktionieren Welche Rolle Gehaltsbänder und Jobarchitektur spielen Wie sich Gehaltsunterschiede sauber begründen lassen Warum Entgelt mehr ist als nur das Grundgehalt Was Arbeitgeber im Recruiting beachten sollten Key-Takeaways Das Entgelttransparenzgesetz gilt in Deutschland bereits seit 2017. Die EU-Entgelttransparenz-Richtlinie verschärft die Regeln nun deutlich. Ziel bleibt gleiche Bezahlung für gleiche oder gleichwertige Arbeit. Dabei geht es nicht nur um identische Aufgaben. Gleichwertige Arbeit kann auch abteilungsübergreifend vergleichbar sein. Entscheidend sind Anforderungen, Belastung, Verantwortung und Arbeitsumfeld. Arbeitgeber müssen Gehaltsunterschiede künftig besser begründen können. Die Beweislast liegt stärker beim Unternehmen. Mitarbeitende können Auskunft über Vergleichsgehälter verlangen. Unternehmen brauchen dafür klare Daten und Prozesse. Gehaltsbänder helfen, Vergütung nachvollziehbar zu machen. Sie sollten nicht Personen, sondern Stellen bewerten. Entgelt umfasst mehr als das Grundgehalt. Auch Boni, ESOPs, Benefits, Dienstwagen und Sachleistungen zählen dazu. Kleine Unternehmen können pragmatisch starten. Eine Excel-Liste mit Position, Gehalt, Boni und Leveln schafft erste Struktur. Gehaltsangaben müssen Bewerbenden transparenter gemacht werden. Die Spanne muss aber nicht zwingend in der Stellenanzeige stehen. Verschwiegenheitsklauseln zum Gehalt sind schon heute unwirksam. Mitarbeitende dürfen über ihr Gehalt sprechen. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de

Was verbindet erfolgreiche Unternehmer, Sportler, Millionäre und Vertriebsprofis? Christoph Lindemann hat in seinem Podcast „Unternehmer Macher“ viele von ihnen befragt. In dieser Folge teilt er 10 Muster, die sie gemeinsam haben: klare Ziele, echte Entscheidungen, gute Mentoren, Verantwortung und konsequente Umsetzung. Das erwartet dich Warum Erfolg vor allem aus Umsetzung entsteht Welche Rolle Ziele und ein starkes Warum spielen Wie Glaubenssätze den eigenen Weg bremsen können Warum Mentoren und das richtige Umfeld so wichtig sind Weshalb Verkauf für Gründer unverzichtbar ist Wie aus Selbstständigkeit echtes Unternehmertum wird Warum Verantwortung die Basis für Veränderung ist Weshalb Perfektion oft gefährlicher ist als Fehler Wie Entscheidungen den größten Hebel schaffen Warum Vermögensaufbau früh mitgedacht werden sollte Key-Takeaways Erfolg entsteht nicht durch Wissen allein. Entscheidend ist, ob aus Büchern, Podcasts und Gesprächen konkrete Umsetzung wird. Ein starkes Warum gibt Energie. Es hilft, auch dann dranzubleiben, wenn Rückschläge, Zweifel oder unbequeme Aufgaben kommen. Glaubenssätze prägen das eigene Handeln. Wer sich selbst immer wieder begrenzt, übersieht Chancen und bleibt unter seinen Möglichkeiten. Das richtige Umfeld beschleunigt Entwicklung. Mentoren, Netzwerke und Menschen mit mehr Erfahrung helfen, eigene blinde Flecken zu erkennen. Verkauf ist eine zentrale Gründerfähigkeit. Es geht nicht darum, Druck zu machen, sondern Kundenprobleme zu verstehen und passende Lösungen anzubieten. Echte Freiheit entsteht nicht durch reine Selbstständigkeit. Wer unabhängiger werden will, braucht Systeme, Prozesse und Strukturen. Verantwortung schafft Handlungsspielraum. Wer die eigene Situation annimmt, kann sie auch aktiv verändern. Perfektion bremst oft mehr als Fehler. Schnelles Umsetzen, Lernen und Nachjustieren bringt Gründer meist weiter als endloses Planen. Eine klare Entscheidung setzt Energie frei. Sie bedeutet immer auch, sich gegen Ablenkungen und bequemere Alternativen zu entscheiden. Vermögensaufbau gehört früh auf die Agenda. Geld sollte nicht nur verdient, sondern langfristig investiert und sinnvoll strukturiert werden. Über den Gast Christoph Lindemann Christoph ist Unternehmer, Mentor und Host des Podcasts „Unternehmer Macher“. Mit LIONS LEAGUE, Lebensschule und seinem Podcast vermittelt er Wissen, das aus seiner Sicht in der Schule oft zu kurz kommt. Sein Fokus liegt auf Unternehmertum, Vermögensaufbau, Persönlichkeitsentwicklung und Umsetzung. Folge Christoph Instagram Podcast-Unternehmermacher Sein Unternehmernetzwerk Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Der Juni bringt eine Vielzahl an Events, Meetups und Online-Angeboten, die Gründer bundesweit und international weiterbringen. Für das Webinar Steuererklärung anmelden. Du möchtest die maximale Unterstützung für Deine Gründung: Komm in den FG Campus https://www.fgcampus.de/ Nationale Events MACHN Festival in Leipzig am 3. und 4. Juni StartUp Days Lübeck am 3. und 4. Juni in Lübeck e-Commerce Days am 11. Juni in Köln Freelance Unlocked am 11. und 12. Juni in Berlin Startup Summit Bremen am 17. Juni in Bremen Hinterland of Things am 18. Juni in Bielefeld Hamburg Innovation Summit am 18. Juni in Hamburg Food Innovation Camps am 22. Juni in Hamburg Internationale Events Money20/20 Europe am 2. bis 4. Juni in Amsterdam VivaTech am 17. bis 20. Juni in Paris Digitale Events Sinnvolle Tools für kleine Unternehmen am 10. Juni von BIEG Hessen Gründungskompass Basis – Ihre Orientierung im Gründungsdschnungel am 12. Juni Gründerwettbewerbe BayStartUP Wettbewerbe enden am 9. Juni Innovationspreis Thüringen endet am 26. Juni Bio-Gründer Wettbewerb endet am 30. Juni SENovation Award endet am 30. Juni Pioniergeist endet am 30. Juni Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Wein als Erlebnis statt Statussymbol: Nicolas Wenz zeigt, wie Nature’s Calling eine Berliner Kellerei zur Community-Fläche macht. Zwischen Naturwein, Kunst, Tastings und harter Produktion entsteht ein Food-Startup mit klarem Konzept. Doch Cashflow, Maschinenprobleme und Vorleistung machen die Gründung alles andere als leicht. Schau den Film zu Nature`s Calling auf YouTube Das erwartet dich Warum die Weinbranche jüngere Zielgruppen schwer erreicht Wie Nature’s Calling Wein als Erlebnis neu inszeniert Warum die Trauben aus der Pfalz nach Berlin kommen Wie eine alte Spirituosenfabrik zur urbanen Kellerei wurde Welche Rolle Community, Kunst und Tastings spielen Warum 300.000 bis 400.000 Euro Finanzierung nötig waren Welche Probleme kaputte Maschinen, Zoll und Weinrecht verursachen Was Food-Gründer über Vorleistung und Cashflow lernen können Key-Takeaways • Wein braucht neue Zugänge: Viele junge Menschen fühlen sich von klassischem Weinmarketing nicht angesprochen. Nature’s Calling setzt deshalb auf Erlebnis, Nähe und eine lockere Ansprache. • Die urbane Kellerei ist mehr als ein Produktionsort: In Berlin wird Wein sichtbar gemacht. Besucher erleben, wie Trauben gepresst, verarbeitet und abgefüllt werden. • Community ist Teil des Geschäftsmodells: Tastings, Events und gemeinsame Erlebnisse schaffen Bindung. So wird aus Wein mehr als ein Produkt im Regal. • Food-Startups brauchen viel Vorleistung: Trauben, Fässer, Flaschen und Produktion müssen bezahlt werden, lange bevor Umsatz entsteht. Bei Nature’s Calling waren dafür 300.000 bis 400.000 Euro nötig. • Cashflow ist eine der größten Herausforderungen: Zwischen Ernte, Abfüllung und Verkauf liegen viele Monate. Diese Zeit muss finanziell überbrückt werden. • Produktion bringt viele unerwartete Probleme: Kaputte Maschinen, Zollfragen, Weinrecht und Naturabhängigkeit können schnell alles verzögern. Gründer brauchen dafür starke Nerven. • Ein gutes Team macht Rückschläge tragbarer: Nicolas Wenz gründete mit Luisa Müller und Sven Grohlig. Unterschiedliche Perspektiven helfen, Probleme besser zu lösen. • Lebensmittel erklären sich nicht von selbst: Viele Menschen sehen nur den Preis im Regal. Die gläserne Manufaktur zeigt, wie viel Arbeit wirklich in einem Produkt steckt. • Gründen bedeutet, Unsicherheit auszuhalten: Wetter, Nachfrage und Produktion lassen sich nie komplett planen. Entscheidend ist, immer wieder Lösungen zu finden. • Leidenschaft bleibt ein wichtiger Antrieb: Trotz aller Hürden gibt die Gründung viel zurück. Besonders das eigene Produkt in den Händen zu halten, motiviert Nicolas Wenz weiter. Nicolas Wenz ist Mitgründer von Nature’s Calling. Das Unternehmen startete 2021 mit Naturweinen und arbeitet mit kleinen, unabhängigen Winzerinnen und Winzern zusammen. Gemeinsam mit Louisa Müller und Sven Grolik bringt Wenz Naturwein aus den Weinbergen in die Großstadt. Nicolas auf Linkedin Zur Website von Nature’s Calling Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Finanzierungsrunde abgeschlossen, Pilotkunde gewonnen, Patent angemeldet: Nach außen klingt Startup-Aufbau oft nach Erfolgsgeschichte. Doch hinter vielen Meldungen stehen Liquiditätsdruck, gerissene Meilensteine und harte Entscheidungen. Carolin Ackermann spricht offen über acht Jahre Seawater Cubes, die Insolvenz und die Realität hinter der Startup-Fassade. Das erwartet dich Warum 2,4 Mio. Euro Finanzierungsrunde nicht 2,4 Mio. Euro Cash bedeuten Welche Risiken in Meilensteinzahlungen stecken Warum Fertigungspartner nicht automatisch Tempo bringen Weshalb Pilotkunden oft zum operativen Stresstest werden Wie Hiring Gründerinnen und Gründer plötzlich zu Führungskräften macht Warum Patente noch kein funktionierendes Geschäftsmodell sichern Weshalb Vertriebspipeline nicht mit Liquidität verwechselt werden darf Wie Insolvenz auch Entlastung und neue Klarheit schaffen kann Key-Takeaways Zwischen „Announced Cash“ und „Available Cash“ liegt oft eine gefährliche Lücke. Entscheidend ist nicht die angekündigte Finanzierungsrunde, sondern das Geld, das wirklich auf dem Konto ankommt. Meilensteinzahlungen können schnell zur Liquiditätsfalle werden. Deshalb sollten Ziele realistisch, kleiner gestückelt und mit genügend Puffer verhandelt werden. Ein Fertigungspartner löst nicht automatisch alle Produktionsprobleme. Gerade im Hardware-Bereich braucht die Zusammenarbeit viel Vorbereitung, Abstimmung und technische Dokumentation. Pilotkunden sind ein wichtiger Erfolg, aber oft auch ein operativer Stresstest. Lieferantenprobleme, Installation, Service und Kundenanforderungen können das Team stark belasten. Eine große Vertriebspipeline bedeutet noch keine finanzielle Sicherheit. Lange Entscheidungswege, Genehmigungen und Förderprozesse verzögern den tatsächlichen Umsatz oft erheblich. Patente schützen Technologie, ersetzen aber kein tragfähiges Geschäftsmodell. Ohne zahlende Kunden bringen auch starke Schutzrechte zunächst keinen Umsatz. Teamwachstum verändert die Rolle der Gründerinnen und Gründer. Aus operativer Arbeit wird plötzlich Führung, Kommunikation und Management. Insolvenz ist schmerzhaft, aber kein Grund für Scham. Sie kann auch entlasten, neue Klarheit schaffen und Raum für bessere Entscheidungen öffnen. Unternehmertum bedeutet auch Selbstentwicklung. Wer führen will, braucht Raum für Reflexion, Selbstführung und ehrlichen Austausch auf Augenhöhe.- Kontakt zu Carolin auf Linkedin Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Ein gutes Vorstellungsgespräch trennt Sympathie von echter Eignung. Die Folge erklärt, wie Fragen, Struktur und Bewertung zusammenwirken, damit aus Gesprächen bessere Einstellungsentscheidungen werden. Das ist die letzte Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Das erwartet dich Warum Klarheit vor dem Gespräch die Grundlage für bessere Entscheidungen ist Welche Rolle Hiring Manager und HR im Interviewprozess jeweils übernehmen Wie fachliche Eignung, Motivation, Stage-Fit und Verhalten geprüft werden Mit welchen Fragen sich Wirkung, Ownership und Lernfähigkeit besser einschätzen lassen Worauf es bei Vorbereitung, Auftreten und Candidate Experience ankommt Key Takeaways Gute Vorstellungsgespräche beginnen nicht im Termin, sondern in der Vorbereitung. Erst wenn klar ist, welche Rolle gebraucht wird und woran Erfolg gemessen wird, lassen sich Antworten sinnvoll bewerten. Einstellungsentscheidungen sollten nicht nur auf Sympathie beruhen. Bias, Bauchgefühl und erste Eindrücke spielen immer mit, deshalb braucht es klare Kriterien und eine vergleichbare Bewertung. Im Interview zählt nicht nur, was jemand kann. Ebenso wichtig sind Motivation, Passung zur aktuellen Unternehmensphase und das Verhalten in Zusammenarbeit, Konflikten und Verantwortung. Gute Fragen zielen auf konkrete Situationen. Wer nach Beispielen aus Zeitdruck, Krisen, Feedback oder Eigenverantwortung fragt, bekommt ein realistischeres Bild als mit allgemeinen Standardfragen. Fachlichkeit und menschliche Passung sind gleich wichtig. Gerade in wachsenden Unternehmen reicht ein starker Lebenslauf allein nicht aus, wenn Haltung, Tempo oder Arbeitsweise nicht zur Firma passen. Ein gutes Gespräch ist keine Einbahnstraße. Unternehmen müssen sich ebenfalls klar präsentieren und erklären, warum Rolle, Umfeld und Entwicklungsperspektive attraktiv sind. Auch Auftreten, Vorbereitung und Wirkung senden Signale. Kleidung, Körpersprache und Gesprächsverhalten entscheiden nicht allein, sie prägen aber den professionellen Gesamteindruck mit. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Der Mai bringt eine Vielzahl an Events, Meetups und Online-Angeboten, die Gründer bundesweit und international weiterbringen. In dieser Folge bekommst du einen kompakten Überblick über alle Veranstaltungen, die dich beim Netzwerken, Lernen und Weiterentwickeln unterstützen. Sichere dir deinen Zugang zum FG Campus: Jetzt anmelden Nationale Events OMR Festival in Hamburg (5.-6. Mai) Größtes Online- und Marketingevent Europas mit internationalen Speakers, CEOs und Gründern Sächsisches Gründerforum in Dresden (7. Mai) Event mit Fokus auf Kommunikation, Pitch-Training und überzeugende Präsentation deiner Idee Growth Alliance Networking Summit in Frankfurt a.M. (7. Mai) Netzwerk-Event rund um Innovationen in der Land- und Ernährungswirtschaft HTGF Family Day in Berlin (11.-12. Mai) Zentrales Treffen für Investoren und Start-ups mit Fokus auf Tech-Innovationen re:publica in Berlin (18.-20. Mai) Konferenz zu digitaler Gesellschaft, Medien und Technologie mit Fokus auf aktuelle Trends Women of Tech Conference in Stuttgart (19.-21. Mai) Tech-Konferenz mit Fokus auf Frauen in der Branche inkl. Networking und Hackathon Startup Weekend Mittelhessen in Wetzlar (29.-31. Mai) 54-Stunden-Format zur Entwicklung von Geschäftsideen mit Mentoren und finalem Pitch Goethe Entrepreneurship Conference in Frankfurt a.M. (30. Mai) Networking-Event für Studierende, Gründer und Investoren im regionalen Ökosystem Internationale Events EU-Startups Summit in Malta (7.-8. Mai) Internationales Startup-Event mit Pitch Competition und über 1.000 Gründern aus Europa Latitude59 in Tallin, Estland (20.-22. Mai) Tech-Event mit starkem Investorenfokus und Pitch-Möglichkeiten für internationale Start-ups Digitale Events Story first: Wie PR dein Business sichtbar macht (5. Mai) Storytelling und strategische PR für mehr Sichtbarkeit Der starke Name für dein Business (7. Mai) Entwicklung eines überzeugenden Markennamens ChatGPT im Arbeitsalltag: Weniger Stress, mehr Output (12. Mai) Effiziente Nutzung von KI im Arbeitsalltag Startup im Handwerk (13. Mai) Grundlagen und Aufbau eines eigenen Handwerksbetriebs Existenzgründung im Nebenerwerb (19. Mai) Einstieg in die nebenberufliche Selbstständigkeit Du möchtest die maximale Unterstützung für Deine Gründung: Komm in den FG Campus https://www.fgcampus.de/ Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Beim Teamaufbau entstehen in jeder Wachstumsphase typische Fehler. Marie Kanellopulos zeigt auf, welche fünf Fehlentwicklungen Gründer besonders oft erleben: von zu wenig Struktur am Anfang über falsche Führungsentscheidungen bis zur Frage, wie viel Bürokratie Wachstum überhaupt braucht. Das ist die 7. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich 1. Fehler Zu informell starten: Alles läuft parallel, nichts wird dokumentiert, Rollen bleiben unklar. 2. Fehler Die falschen Führungskräfte benennen: Lange Zugehörigkeit oder starke Fachlichkeit werden mit Führungskompetenz verwechselt. 3. Fehler Zu wenig delegieren: Gründer geben Verantwortung und Entscheidungslogiken nicht rechtzeitig ab. 4. Fehler Rollen, Strukturen und Gehaltslogiken nicht sauber klären: Reporting Lines, Karrierepfade und Gehaltsbänder bleiben zu lange unscharf. 5. Fehler Struktur und Bürokratie falsch ausbalancieren: Entweder fehlt Struktur zu lange oder Bürokratie wird eingeführt, ohne kulturell zu passen. Key Takeaways In der frühen Gründungsphase wirkt informelles Arbeiten oft schnell und effizient. Später wird genau das zum Problem, wenn Wissen nur in Köpfen steckt, Rollen unklar bleiben und nichts sauber dokumentiert ist. Nicht jede Person, die fachlich stark ist oder schon lange im Unternehmen arbeitet, eignet sich automatisch als Führungskraft. Wird Führung zu früh oder aus Bequemlichkeit vergeben, leidet oft die Teamkultur. Mit wachsender Teamgröße müssen Gründer lernen, Verantwortung wirklich abzugeben. Wer Entscheidungen zu lange bei sich behält, wird schnell selbst zum Engpass und bremst das Unternehmen aus. Ab einer gewissen Größe reichen Improvisation und Zuruf nicht mehr aus. Dann braucht es klare Rollen, Reporting Lines, Karrierepfade und Gehaltsbänder, damit Teams fair und produktiv zusammenarbeiten können. Wachstum verändert nicht nur die Struktur, sondern auch die Kultur eines Unternehmens. Neue Mitarbeitende bringen neue Arbeitsweisen, Erwartungen und Perspektiven mit, die aktiv eingeordnet werden müssen. Struktur ist kein Widerspruch zu Wachstum. Kritisch wird es erst, wenn Bürokratie entsteht, die nicht zur Kultur passt und von den Mitarbeitenden nicht mitgetragen wird. Fehler im Teamaufbau kosten oft mehr als Zeit und Nerven. Sie führen zu Frust, Fehlbesetzungen, Fluktuation und im schlimmsten Fall zu hohen Kosten für Nachbesetzungen und verlorenes Know-how. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Viele Unternehmen wachsen schnell, aber ohne klares System. Ein People Playbook hilft, Führung, Recruiting, Onboarding und Kommunikation sauber aufzusetzen. So entstehen Teams, die nicht nur wachsen, sondern auch langfristig leistungsfähig bleiben. Das ist die 6. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Was hinter dem People Playbook steckt und warum es Wachstum planbar macht Warum Vision-Aligned Hiring wichtiger ist als reine Skills Wie gutes Onboarding Leistung und Bindung steigert Warum interne Entwicklung oft besser ist als externes Recruiting Welche Rolle HR-Systeme ab 30 Mitarbeitenden spielen Wie klare Kommunikation Produktivität erhöht **Key Takeaways ** Ein People Playbook schafft Orientierung im Wachstum. Es hilft, Führung, Rollen und Zusammenarbeit klar zu definieren. Nicht nur fachliche Skills zählen. Wer langfristig starke Teams aufbauen will, sollte vor allem auf Mindset, Werte und gemeinsames Verständnis achten. Gutes Onboarding ist kein Nebenthema. Es erhöht die Leistungsfähigkeit neuer Mitarbeitender und stärkt die Bindung an das Unternehmen. Interne Talente werden oft unterschätzt. Wer Entwicklungspfade schafft, kann Potenziale im eigenen Team besser nutzen und gezielter fördern. Mitarbeitende brauchen Perspektiven. Projekte, Verantwortung und neue Lernfelder wirken oft stärker als reine Gehaltsanreize. HR-Systeme sollten mit dem Unternehmen mitwachsen. Spätestens ab einer gewissen Teamgröße bremsen Excel-Listen und unklare Prozesse das Wachstum aus. Kommunikation braucht feste Regeln und Formate. Klare Kanäle, regelmäßige Updates und offene Fragerunden reduzieren Unsicherheit und schaffen Alignment. Leadership wird im Wachstum zum Engpass. Deshalb sollten Führungsprinzipien früh definiert und im Alltag gelebt werden. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Wachstum braucht neue Leute. Doch zu schnelles Einstellen kann Kultur, Produktivität und Fairness im Team gefährden. Das ist die 5. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Warum schnelles Einstellen Teams auch ausbremsen kann Welche Risiken fehlende Gehaltsbänder mit sich bringen Warum Kultur und Produktivität eng zusammenhängen Wie Teams bessere Rollenprofile mitentwickeln können Welche Fragen im Interview wirklich weiterhelfen Warum Onboarding oft unterschätzt wird Wie Probezeit sinnvoll genutzt werden kann Warum Mitarbeiterempfehlungen oft der beste Kanal sind Key-Takeaways Schnelles Hiring löst selten Probleme, wenn die Struktur fehlt Neueinstellungen entlasten nur dann, wenn Rollen wirklich klar sind Faire Gehälter schützen Vertrauen und Zusammenhalt im Team Kulturelle Passung wirkt langfristig stärker als schneller Headcount Gute Interviews bewerten nicht nur Fachlichkeit, sondern auch Haltung 70 Prozent Rollenerfüllung können reichen, wenn das Potenzial stimmt Onboarding entscheidet mit darüber, ob ein Hiring erfolgreich wird Probezeit sollte bewusst genutzt werden, nicht nur formal mitlaufen Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von Done!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Wir haben eine Community für Gründer:innen und Selbstständige gestartet: So bekommst du alles, was du für einen erfolgreichen Start und Dein Wachstum brauchst FG Campus. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Gute Prozesse bremsen Wachstum nicht. Sie machen es erst möglich. In dieser Folge geht es um klare Zuständigkeiten, schnellere Entscheidungen und besseres Recruiting. Das ist die 4. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Warum Prozesse in Wachstumsphasen unvermeidbar werden Wie klare Verantwortung Entscheidungen beschleunigt Woran schlechte Prozesse sofort zu erkennen sind Warum Gründer oft selbst zum Flaschenhals werden Wie Teamstrukturen und Führungsspannen sinnvoll aufgebaut werden Wie ein guter Recruiting-Prozess Tempo und Qualität verbindet Key Takeaways Gute Prozesse schaffen Klarheit. Nicht Bürokratie. Verantwortung muss sichtbar und sauber zugeordnet sein. Wer entscheidet, muss klar sein. Wer informiert wird, muss klar sein. Schlechte Prozesse erzeugen Frust und Doppelarbeit. Recruiting braucht klare Kriterien statt Bauchgefühl. Soft Skills und Arbeitsethik entscheiden oft mehr als reine Hard Skills. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Wir haben eine Community für Gründer:innen und Selbstständige gestartet: So bekommst du alles, was du für einen erfolgreichen Start und Dein Wachstum brauchst FG Campus. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Das Team wächst. Die Energie ist da. Trotzdem wird vieles nicht schneller. Marie Kanellopulos erklärt, warum das kein Performance-Problem ist. Sondern oft ein Problem aus Prioritäten, Kommunikation und fehlender gemeinsamer Richtung. Das ist die 3. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Warum wachsende Teams oft langsamer statt schneller werden Weshalb harte Arbeit allein keine Produktivität garantiert Warum Teams schnell aneinander vorbeiarbeiten Wie Strategie im Alltag verständlich übersetzt werden muss Welche Rolle Vision, Mission und Werte dabei spielen Wie Führungskräfte für mehr gemeinsame Richtung sorgen Warum Kommunikation im Wachstum zum wichtigsten Führungshebel wird Key Takeaways Wachstum schafft neue Koordinationsarbeit Produktivität sinkt oft durch unklare Prioritäten Teams brauchen eine gemeinsame Richtung Strategie muss für jede Ebene übersetzt werden Werte helfen nur, wenn sie konkret erklärt werden Kommunikation ist das zentrale Führungsinstrument im Wachstum Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Wir haben eine Community für Gründer:innen und Selbstständige gestartet: So bekommst du alles, was du für einen erfolgreichen Start und Dein Wachstum brauchst FG Campus. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Mehr Mitarbeitende bedeuten nicht automatisch mehr Entlastung. Denn in der Leadership-Krise wird oft der Gründer selbst zum Engpass. Wenn weiter alles über eine Person läuft, stocken Entscheidungen und Wachstum wird langsamer. Marie Kanellopulos zeigt, wie Gründer loslassen lernen. Und wie Verantwortung, Struktur und klare Zuständigkeiten wieder Tempo schaffen. Das ist die 2. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Warum die Leadership-Krise oft ab 5 bis 20 Mitarbeitenden beginnt Weshalb Gründer schnell selbst zum Engpass werden Warum mehr Meetings Entscheidungen oft noch langsamer machen Wie Delegation im Wachstum wirklich funktioniert Warum klare Rollen und Mandate so wichtig sind Wie HR mit Org Chart und RACI für Struktur sorgt Weshalb Führungskräfte im Wachstum eng begleitet werden müssen Key Takeaways Wachstum bringt fast immer mehr Komplexität in die Kommunikation. Gründer müssen Verantwortung aktiv übergeben. Struktur ist kein Gegner von Agilität. Zu viele Meetings kosten Zeit und Energie. Klare Zuständigkeiten entlasten Teams und Führung. Gute Führung muss auch im Wachstum weiterentwickelt werden Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Wir haben eine Community für Gründer:innen und Selbstständige gestartet: So bekommst du alles, was du für einen erfolgreichen Start und Dein Wachstum brauchst FG Campus. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Die Webinare im Für Gründer Campus: Jetzt kostenfrei anmelden Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Wachstum ist nicht das Problem. Chaos schon. Marie Kanellopulos, warum fehlende Struktur viele Teams ausbremst, welche Krisen in Wachstumsphasen normal sind und wie Start-ups mit klaren Stufen stabiler skalieren. Das ist der Auftakt zu unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden In dieser Folge erwartet dich Warum Chaos im Wachstum oft auf fehlende Struktur hinweist Weshalb Wachstum nicht linear, sondern in Stufen verläuft Wie das Treppenmodell beim nachhaltigen Skalieren hilft Welche typischen Krisen zwischen 0 und 100 Mitarbeitenden entstehen Warum Hiring allein kein Chaos löst Weshalb Führung, Delegation und Alignment so wichtig werden Welche Rolle Kultur in wachsenden Teams spielt Warum Wachstum ohne Struktur schnell zum Risiko wird Key Takeaways Wachstum ist planbar. Krisen sind oft ebenfalls planbar. Fehlende Struktur ist oft das eigentliche Problem. Mehr Mitarbeitende bedeuten nicht automatisch mehr Wirkung. Teams brauchen Zeit für Reibung und neues Alignment. Gründerinnen und Gründer müssen Führung immer wieder neu justieren. Kultur verändert sich mit jeder neuen Wachstumsstufe. Wachstum ohne Struktur ist wie Autofahren ohne Bremsen. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Wir haben eine Community für Gründer:innen und Selbstständige gestartet: So bekommst du alles, was du für einen erfolgreichen Start und Dein Wachstum brauchst FG Campus. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Die Bundesregierung hat das Gründungsbürokratie-Bürokratieabbaugesetz nicht beschlossen. Die wichtigsten Regelungen sind nicht.: Keine Anmeldung mehr beim Finanzamt nötig Keine Steuern in den ersten 2 Jahren Meisterpflicht entfällt für 3 Jahre Kündigungsschutz gelockert Tankkarte für Selbstständige. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

Nach dem Start gab es erstmal 2 Monate keinen Lohn. Sein Laden hat auch keine Website. Wie es trotzdem geklappt hat, erzählt Ronald Kellner. Und er verrät, welche Sache er anders machen würde. Die Story in unserem YouTube-Kanal schauen: Zum Video Das erwartet dich Warum Ronald seinen sicheren Job hinter sich ließ. Weshalb Schokolade für ihn mehr als nur ein Produkt ist. Wie er sein Offline-Geschäft wie einen Online-Kanal denkt. Was ein Tag mit null Umsatz auslöst. Warum die ersten zwei Monate ohne Lohn besonders hart waren. Welche Rolle Netzwerk, Kapital und Vorlauf beim Start spielen. Weshalb Ronald den Schritt wieder gehen würde. Key Takeaways Leidenschaft kann ein starkes Gründungsmotiv sein. Ein schöner Laden allein reicht nicht aus. Sichtbarkeit ist entscheidend. Rücklagen geben in der Anfangsphase Luft. Ein Netzwerk hilft durch schwache Tage. Mut ist wichtig. Mehr Vorlauf hilft trotzdem. Emotionaler Rückhalt ist oft wichtiger als Geld Mehr über Ronald Kellner und sein Geschäft auf Instagram With Choc and Charme Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.