๐ช๐ถ๐ฒ ๐๐ถ๐ฟ๐ฑ ๐บ๐ฎ๐ป ๐จ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ๐ต๐บ๐ฒ๐ฟ?
Oder anders: Ist ๐ก๐ฎ๐ฐ๐ต๐ณ๐ผ๐น๐ด๐ฒ das ๐ฏ๐ฒ๐๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐๐ฟ๐ฬ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป?
Und wenn man sich dafรผr entschieden hat, die Nachfolge bei einem mittelstรคndischen Unternehmen zu รผbernehmen: Wie geht das eigentlich?!
Diese Fragen haben sich Matthias Feistel und Martin Groschke auch gestellt, bevor sie 2015 das Hamburger Technologieunternehmen LUIS erworben haben.
Anlass genug, dem auf den Grund zu gehen. ๐
Wir wollen diskutieren รผber:
- Wie findet man das passende Target?
- Wie finanziert man den Unternehmenserwerb?
- Worauf fokussiert man sich operativ als erstes?
- Und wie fรผllt man das Vakuum, dass der Alt-Gesellschafter hinterlรคsst?
Und natรผrlich noch vieles mehrโฆ
Matthias und Martin sind ehemalige Unternehmensberater, Private Equity Partner und Unternehmer. Und trauten sich 2015 in den Mittelstand. Nicht als Berater oder Investor, sondern an vorderster Front als Geschรคftsfรผhrer und Unternehmer.
Gemeinsam wollen wir diskutieren, wie die Nachfolge bei einem KMU glรผckt, ohne Mitarbeiter oder Kunden bei der Transformation zu verlieren und man dennoch ein neues Feuer im Unternehmen entfacht.
๐ญ๐ ๐๐ฎ๐๐:ย Matthias S.G. Feistelย undย Martin Groschke, Geschรคftsfรผhrer und Gesellschafter vonย LUIS Technology.
Viel Spaร beim Hรถren!
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