SMP LeaderTalks

Gesundheit – ein Wert, den wir oft für viel zu selbstverständlich nehmen. Nicht so der Gast aus diesem Highlight. Ralph Goldschmidt hat am eigenen Leib erlebt, wie es ist, wenn von jetzt auf gleich nichts mehr ist, wie es war. Eine Hirnblutung macht ihm bewusst, dass kaum ein Wert so wertvoll ist wie Gesundheit. Leider machen wir uns das zu oft erst dann bewusst, wenn sie nicht mehr da ist. In diesem Highlight aus der Folge #38 „Die Lebenskunst des ewigen Wandels“ sprechen Ralph Goldschmidt und Georgiy Michailov über die Bedeutung von Werten und wie diese sich ändern. Außerdem diskutieren die beiden über die Bereitschaft, sich anzustrengen und Goldschmidt erklärt, warum er glaubt, dass das heutzutage immer weiter abnimmt. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/die-lebenskunst-des-ewigen-wandels Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Selbstwertgefühl, innere Kinder und psychologische Bedürfnisse. „Selbstwertgefühl ist das Fundament unserer Lebenswahrnehmung.“ Ich bin nicht genug. Keiner will mich. Ich werde nicht geliebt. Glaubenssätze wie diese entstehen meist in unserer frühen Kindheit. Und oft führen sie dazu, dass wir uns als Erwachsene in Beziehungen unsicher fühlen und Schwierigkeiten haben, gesunde Bindungen aufzubauen. Doch was, wenn der Schlüssel zu einem erfüllten Leben nicht in unseren Beziehungen mit anderen, sondern in uns selbst liegt? Und zwar in unserem inneren Kind, das uns mit seiner Unbeschwertheit und Kreativität helfen kann, alte Wunden zu heilen und ein stabiles Selbstwertgefühl zu entwickeln. Wenn Sie jetzt hellhörig geworden sind, weil das alles nach der Bestsellerautorin Stefanie Stahl klingt, dann dürfen Sie sich auf diese SMP LeaderTalks-Folge genauso sehr freuen wie wir – denn unser Gast ist keine geringere als Stefanie Stahl höchstpersönlich. „Wir alle wollen Anerkennung, denn Anerkennung ist die Währung der Bindung.“ Die Psychologin und Autorin des Bestsellers „Das Kind in dir muss Heimat finden“ ist Expertin für Selbstwertgefühl und Bindungsängste. Ihr Fokusthema: die Bedeutung des inneren Kindes und wie wir durch die Arbeit an uns selbst gesündere und glücklichere Beziehungen führen können. Mit Georgiy Michailov spricht Stahl darüber, warum es so wichtig ist, sich mit den eigenen Kindheitserfahrungen auseinanderzusetzen. Und wie wir dadurch unsere Verhaltensmuster als Erwachsene besser verstehen und verändern können. „Dass immer zwei Menschen zu einer schwierigen Beziehung gehören müssen, stimmt nicht.“ Die beiden sprechen außerdem darüber, wie man toxische Beziehungsmuster erkennt und durchbricht. Wie man ein starkes Selbstwertgefühl aufbaut und die Basis für erfüllende Beziehungen legt. Und wie wir lernen können, unsere eigenen Bedürfnisse zu erkennen und besser zu kommunizieren, ohne dabei in alte Verhaltensmuster zurückzufallen. Mehr über Stefanie Stahl: https://www.stefaniestahl.de Zur Person: Stefanie Stahl ist Psychotherapeutin und Bestsellerautorin. Bekannt für ihre Arbeit zur Heilung des inneren Kindes, hat sie mit ihren Büchern Millionen Menschen erreicht. Ihr Bestseller „Das Kind in dir muss Heimat finden“ steht seit Jahren auf den Bestsellerlisten. Stefanie Stahl hat Psychologie studiert und ist seit vielen Jahren als Psychotherapeutin in eigener Praxis tätig. Sie ist eine gefragte Rednerin und regelmäßig Gast in verschiedenen Medienformaten. Ihr neues Buch heißt: Wer wir sind – Ein Arbeitsbuch. Stefanie Stahls neues Buch „Wer wir sind – Ein Arbeitsbuch“ begleitet den Leser auf einer Reise zur Selbsterkenntnis und Selbstheilung. Es bietet praktische Übungen und Reflexionen, um tief verwurzelte Glaubenssätze zu erkennen und zu verändern. Ziel ist es, das eigene Selbstwertgefühl zu stärken und seine psychischen Grundbedürfnisse zu verstehen und zu erfüllen. Ein wertvoller Begleiter für alle, die sich intensiv mit ihrem inneren Kind auseinandersetzen und positive Veränderungen in ihrem Leben anstreben möchten. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Vom Nervensystem, der Herzfrequenzvariabilität und dem perfekten Training. „Mit der Atmung können wir unser parasympathisches Nervensystem stimulieren.“ Arbeit aus, Entspannung an. Eine schöne Vorstellung, aber leider nicht realistisch in der Umsetzung. Denn der Knopf, den man drücken kann, um nach einem stressigen Arbeitstag in Sekundenschnelle abzuschalten, wurde leider noch nicht erfunden. Was die Natur aber stattdessen erfunden hat, ist unseren Vagusnerv, der eine entscheidende Rolle bei der Entspannung und Regeneration spielt. Das Gute ist: Unseren Vagusnerv können wir mithilfe der Atmung laut unseres Gastes der aktuellen SMP LeaderTalk-Folge ganz einfach und jederzeit stimulieren. „Wir können nicht nur HIT machen – wir brauchen auch entspannende Trainingseinheiten.“ Prof. Dr. Kuno Hottenrott ist renommierter Sportwissenschaftler an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg im Bereich Trainingswissenschaft und Sportmedizin. Sein Spezialgebiet: Die Performance von Hochleistungssportlern durch die Erforschung der Herzvariabilität zu steigern. Aktuell trainiert er seine eigene Tochter Laura auf dem Weg zur diesjährigen Olympiade. Das Geheimnis seines Trainingsplans? Genügend entspannende Trainingseinheiten einbauen, die den Vagusnerv stimulieren. „Den optimalen, universellen Trainingsplan gibt es nicht.“ Mit Georgiy Michailov spricht Hottenrott darüber, wie uns Erkenntnisse aus der Hochleistungs-Diagnostik im Alltag unterstützen können. Wie wir schon während des Tages unseren inneren Entspannungsknopf drücken können. Und wie auch der Trainingsplan von Amateursportlern durch die richtige Ernährung und Nahrungsergänzungsmittel optimiert werden kann. Mehr über Prof. Dr. Kuno Hottenrott: https://www.hottenrott.info Wer mehr zur Individualisierung des Trainings mittels der Herzfrequenzvariabilität erfahren will, dem sei der Workshop „Monitoring und Coaching mit der HRV“ von Laura & Kuno Hottenrott empfohlen (www.hrv-sport.de) Zur Person: Prof. Dr. Kuno Hottenrott lebt in Kassel und lehrt als Universitätsprofessor an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg im Bereich Trainingswissenschaft und Sportmedizin. Von 2013 bis 2017 war Hottenrott Präsident der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaften e.V. (dvs). Er ist aktiver Ausdauersportler und hat eine Marathonbestzeit von 2:36 h (HH, 1988). Als Trainer hat er viele Sportlerinnen und Sportler zu Weltmeisterschaften und Olympischen Spiele geführt. Jüngst seine Tochter Laura, die am 11. August 2024 bei den Olympischen Spielen im Marathon an den Start geht. Die Geheimnisse des individualisierten Trainings: Der Orthostatic Test im Ausdauersport. Der Schlüssel zum Erfolg im Ausdauersport liegt in der Individualisierung des Trainings. Aber was heißt das konkret? Der Trainingsplan darf nicht starr umgesetzt werden, er muss täglich an die Tagesform angepasst werden. Nur so kann das Optimum aus jeder Trainingseinheit geholt und Überlastungen bzw. Übertrainingszustände vermieden werden. Wie kann das im Trainingsalltag realisiert werden? Genau damit setzen sich die Autoren Prof. Dr. Kuno Hottenrott und seine Tochter Laura Hottenrott in diesem Buch auseinander. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Vertrauen ist gut. Aber ist Kontrolle wirklich besser? In Bezug auf eine erfolgreiche Transformation durch gute Führung sagt Dr. Alexander von Preen ganz klar: „Nein.“ Von Preen ist CEO bei Intersport. Und hat dort die Transformation radikal vorangetrieben. Seine Erfolgsgeheimnisse? Bei sich selbst anfangen. Die Mitarbeitenden zu Mitspielern machen. Und vor allem: ihnen vertrauen. In diesem Highlight-Ausschnitt aus der Folge #37 „Playbook der erfolgreichen Transformationen“ bestärkt von Preen andere Führungskräfte darin, ihren Mitarbeitenden ein Spielfeld zu geben, auf dem sie sich entwickeln können. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, wie wichtig Kommunikation ist und wohin das „Playbook der erfolgreichen Transformationen“ ein Unternehmen bringen kann. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/playbook-der-erfolgreichen-transformationen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über blockierende Denkmuster, den inneren Dialog und Potenzialentfaltung. „Die Denkmuster unserer Vorfahren sind nicht geeignet, um uns in eine gute Zukunft zu bringen.“ Wir leben in einer Zeit des Überflusses: Wohlstand. Zugang zu Informationen, wann wir immer wollen. Hochmoderne Medizin. Und maximale Entscheidungsfreiheit. Dennoch fühlen sich viele Menschen innerlich leer und verloren. Die Raten von Depressionen und psychischen Erkrankungen sind höher denn je. Ein Paradoxon – denn warum ist die Welt um uns herum in Fülle und unser Inneres so leer? Unser heutiger Gast der aktuellen SMP-LeaderTalk-Folge sieht den Grund dafür in Denkmustern, die für unser heutiges Leben nicht mehr zeitgemäß sind. „Wenn etwas historisch entstanden ist, dann lässt es sich auch verstehen und verändern.“ Dr. Petra Bock ist Bestsellerautorin, eine der gefragtesten Coachs und Managementberaterin. Ihr Spezialgebiet: MINDFUCKS. Mit dem von ihr eigens entwickelten Begriff sind Denkmuster gemeint, die uns blockieren und davon abhalten, unser volles Potenzial zu entfalten. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erzählt Bock, wie z.B. Katastrophen- oder Bewertungsdenkmuster einer früheren Zeit unser Handeln auch heute noch stark beeinflussen. Und wie wir es schaffen, diese Paradigmen zu erkennen und zu überwinden, um mehr Lebensqualität zu genießen. „Wir können die Qualität unseres inneren Dialogs trainieren und positiv beeinflussen.“ Die beiden sprechen außerdem über die historische Entwicklung unserer Denkmuster. Über die Psychodynamik hinter dem ständigen Überlebensmodus und deren Auswirkungen auf unsere Gesellschaft. Und darüber, wie man in herausfordernden Situationen seine innere Kritikerstimme erkennt, beruhigt und so seine emotionale Intelligenz fördert. Mehr über Dr. Petra Bock: https://www.petrabock.de Zur Person: Dr. Petra Bock ist internationale Bestsellerautorin, Managementberaterin und eine Pionierin im europäischen Life- und Business Coaching. 2008 gründete sie eine eigene Ausbildungsakademie für Coachs in Berlin, die heute als eine der führenden Adressen in der Aus- und Fortbildung im professionellen Coaching gilt. Zu ihren Klienten zählen namhafte Unternehmen sowie Einzelpersönlichkeiten aus Wirtschaft, Medien, Sport und Politik und Privatkunden, die ihre persönliche Berufung und ein Optimum an Erfüllung, Sinn und Erfolg in ihrem Leben suchen. Der entstörte Mensch – Wie wir uns und die Welt verändern. Dass die Welt verrückt spielt, dass wir alle mehr oder weniger gestört sind, wer würde da nicht zustimmen? Dr. Petra Bock hat ein Muster in unserem Denken entdeckt, das die Ursache unserer heutigen Probleme und der Code der bisherigen menschlichen Zivilisation sein könnte. Es ist ein für die heutige Welt zu kurzsichtig angelegtes, automatisch ablaufendes Überlebensprogramm, das uns Krisen immer schlechter bewältigen lässt. Und es macht uns zu einer Spezies, die sich und ihre Welt bis zur Selbstzerstörung ausbeutet. Wollen wir die gigantischen Herausforderungen unserer Zeit bewältigen, müssen wir ein fundamental neues Denken finden. Petra Bock zeigt, wie es aussehen könnte und entwirft die Vision einer konsequent lebensfreundlichen Zivilisation. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über harte Arbeit, den blinden Eifer einer Industrienation und Kapitalismus. Harte Arbeit = voller Körpereinsatz? Ja, aber nicht nur. Was bei dieser Betrachtung oft unter den Tisch fällt, ist die Wissensarbeit am Schreibtisch. Und die kann sogar noch anstrengender sein als die landläufig bekannte „harte Arbeit“, davon ist Wolf Lotter überzeugt. Lotter ist Journalist, Podcast-Host, Mitbegründer des Wirtschaftsmagazins „brand eins“ und bekannt für seine klare Haltung. In diesem Highlight-Ausschnitt aus der Folge #36 „Schluss mit dem Kuschelkurs“ macht Lotter nicht nur seinen Standpunkt zu Leistung und harter Arbeit deutlich. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum die Industrienation Deutschland unter „fleißig sein“ den blinden Eifer immer weiterzumachen versteht, warum unsere Überproduktion an Managern unsere Veränderungschancen bremst und welche Geschichte hinter dem angespannten deutschen Verhältnis zum Kapitalismus steckt. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/schluss-mit-dem-kuschelkurs Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Psychopathie, Serienkiller und Cybercrime. „Früher brauchte man als Hacker Intellekt – seitdem es KI gibt, kann jeder Vollidiot hacken.“ Stellen Sie sich vor, Sie bekommen einen Anruf: Sie hören die unverkennbare Stimme ihres Partners, der Ihnen von einer Notsituation erzählt und Sie panisch darum bittet, ihm schnell Geld auf ein Ihnen unbekanntes Konto zu überweisen. Was tun Sie? „Der hochintelligente, charismatische und gebildete Serienkiller ist ein Hollywood-Mythos.“ Anrufe wie diese sind in Zeiten von künstlicher Intelligenz keine Seltenheit mehr. Hacker generieren mit KI sogenannte Deep Fakes, um Menschen mit den Stimmen ihrer Liebsten zur Zahlung zu drängen. Wer jetzt denkt, er wäre für Hacker gar nicht interessant genug, ist laut unserem Gast dieses SMP LeaderTalks falsch gewickelt. Denn laut Mark T. Hofmann ist niemand sicher vor einem Hack – denn heutzutage kann ihn quasi jeder begehen. „Die Psychopathie-Quote auf Führungsebene ist mit 2–6 % zwei- bis dreimal höher als in der Gesamtbevölkerung.“ Hofmann ist weltweit bekannter Cyberkriminal- und Geheimdienstanalyst. Ihn treibt die Frage an: Warum tun Psychopathen und Cyberkriminelle, was sie tun? Mit Georgiy Michailov spricht Hofmann gnadenlos ehrlich über die dunkle Welt der Cyberkriminalität. Er erklärt, was es mit Psychopathie auf sich hat und woran wir Psychopathen erkennen. Warum die Psychopathie-Quote unter Führungskräften so hoch ist. Und was wir neben einer guten Firewall tun können, um uns vor Hackern zu schützen. Mehr über Mark T. Hofmann https://www.mark-thorben-hofmann.de Mark T. Hofmann wurde 1991 in Frankfurt am Main geboren. Sein Interesse für Psychologie und Menschenkenntnis lässt sich bis in die Kindheit zurückverfolgen. In seinem Masterstudium der Arbeits- und Organisationspsychologie weckten die „dunklen Themen“ sein berufliches Interesse: Wirtschaftskriminalität, Psychopathie und Narzissmus. Er spezialisierte sich auf das „Profiling“ bzw. psychologische Ansätze und verbringt bis heute einen Teil seiner Arbeit damit, wissenschaftliche Interviews mit Psychopathen und Kriminellen zu führen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/kriminelle-masterminds Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Konsequenz-Invaliden und wie man Kinder beibringt „hungrig“ zu bleiben. Management-Guru und profilierter Führungsexperte. Dr. Reinhard K. Sprenger ist Experte in Sachen Führung. Allerdings geht es darum in dieser Folge nicht. Sondern um Erziehung. Sprenger blickt mit der Management-Brille auf die Erziehung von Kindern und entdeckt überraschende Parallelen. Denn: Manches, was uns auf Führungsebene begegnet, lässt sich auf die Erziehung übertragen. Zum Beispiel, wenn es um Grenzen und vor allem deren Einhaltung geht. Sprenger sagt: Grenzüberschreitungen haben Konsequenzen. Und wie auf der Führungsebene können auch Eltern zu Konsequenz-Invaliden werden. Was das im Klartext bedeutet und wie man seiner Meinung nach Kinder dazu erzieht, nicht alles für selbstverständlich zu nehmen, darüber diskutiert er mit Georgiy Michailov in diesem Highlight-Ausschnitt aus der SMP LeaderTalks-Folge #35 „Geheimnisse erfolgreicher Erziehung und Elternglücks“. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/geheimnisse-erfolgreicher-erziehung-und-elterngluecks Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über systemische Führung, notwendige Hierarchien und perfekte Führungskräfte. „Führung nimmt Zukunft in den Blick und reflektiert, ob das Unternehmen zukunftsfähig ist.“ Führung neu denken. Auf den ersten Blick wenig komplex. Auf den zweiten Blick ein schwieriges Konstrukt mit jeder Menge Fallstricke. Kein Wunder, dass sich Unternehmen mit dem frischen Führungswind nicht ganz so leichttun. Wer starre Führungen aufbrechen und in eine erfolgreiche Zukunft gehen will, für den hat unser Gast in diesem SMP LeaderTalk eine deutliche Botschaft: Erfolgreich führen kann nur, wer weiß wie Unternehmen funktionieren. Christina Grubendorfer setzt in ihrem Buch „The Real Book of Work“ auf die systemische Perspektive und räumt so mit bisherigen Ansätzen auf. „Selbst in den agilsten Kontexten kommen Hierarchien wieder durch die Hintertür herein.“ In dieser Folge nimmt sie uns in ihr Buch mit und gibt einen Vorgeschmack darauf, worauf es bei guter Führung wirklich ankommt. Zum Beispiel nicht darauf, Hierarchien rigoros zu verbannen. Denn die haben durchaus ihre Daseinsberechtigung. Warum Christina Grubendorfer sie sogar praktisch findet und in welchen Situationen sie unser Berufsleben deutlich erleichtern, das verrät sie in diesem Gespräch. „Wer ist schon ein Held ohne Menschen, die ihn zum Helden krönen?“ Außerdem spricht Grubendorfer über die Führungskraft als Heldenfigur, wie man sich am effektivsten der eigenen Unternehmenskultur annähert und warum die perfekte Führungskraft ihrer Meinung nach wie ein Ethnologe sein muss. Mehr über Christina Grubendorfer: https://christina-grubendorfer.de/ LEA Podcast „Organisationen entwickeln“: https://become-better.org/podcast/ Christina Grubendorfer auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/ Christina Grubendorfer steht für einen neuen Blick auf die Themen Führung, Marke und Kultur. Sie gilt als Wegbereiterin des Employer Branding in Deutschland. Sie ist Gründerin von LEA und hilft Organisationen dabei, eine sinnhafte Zukunft zu gestalten. Dabei richtet sie sich vor allem an das Top Management, HR, Marketing und Kommunikation. Grubendorfer ist außerdem Keynote-Speakerin zu Führung und Kultur und Moderatorin. Sie hostet den Podcast „Organisationen entwickeln. Der LEA Podcast“, der zu den meistgehörten Management-Podcasts im deutschsprachigen Raum zählt und ist erfolgreiche Autorin zahlreicher Fachartikel und Bücher.

Über Antifragilität, Grübel-Tipps und das deutsche Sicherheitsbedürfnis. „Wer mehr als 7-mal sein Handy checkt, nimmt schlechte Nachrichten eher mit in den Schlaf.“ Ob an der Bushaltestelle, auf dem Sofa oder bei jeder anderen Gelegenheit: Bevor es langweilig wird, checken wir Nachrichtenportale und soziale News-Feeds. Aber wohin wir auch schauen – bad news. Die Devise: Irgendwie den Kopf hochzuhalten. Aber wie soll man bei all den Kriegen, Klimakämpfen und Krankheiten beruhigt schlafen oder Hoffnung auf eine bessere Zukunft haben? „In einer negativen Welt müssen wir dem Positiven mengenmäßig mehr Gehör verschaffen.“ Unser Gast im aktuellen SMP LeaderTalk rät: Medien bewusster zu konsumieren und zu lernen, wie unser mentales Immunsystem funktioniert. Prof. Dr. Volker Busch ist Psychologe, Neurowissenschaftler, Autor – und schon das zweite Mal zu Gast. Denn Busch hat ein neues Buch geschrieben, über das er mit Georgiy Michailov spricht: „Kopf hoch!“ – ein Buch, das jedem Menschen helfen kann, in Krisenzeiten mit Positivität und mentaler Gesundheit voranzuschreiten. „Ein kleines Maß an Unsicherheit führt dazu, dass wir kreativer sind und uns mehr Mühe geben.“ In dieser Folge gibt Busch konkrete Praxis-Tipps, wie wir es schaffen, unseren Kopf hochzuhalten. Außerdem geht es im Gespräch um den Umgang mit Unsicherheit, Schlafstörungen und Grübeln. Und darüber, dass Nietzsches berühmtes Zitat besser lauten sollte: „Alles, was einen nicht umbringt, macht einen schlauer.“ Mehr über Prof. Dr. Volker Busch www.drvolkerbusch.de Prof. Dr. med. Volker Busch ist Facharzt für Neurologie und Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie. Seine Schwerpunkte sind Stress-, Schmerz-, Sport- und Ernährungsmedizin. Er arbeitet therapeutisch mit Menschen, die unter verschiedensten Belastungen leiden. Außerdem ist er ein sehr gefragter Redner und teilt sein Wissen in Form von Vorträgen, Seminaren und Publikationen. Busch ist zudem erfolgreicher Spiegel-Bestseller-Autor und Produzent des erfolgreichen Podcast „Gehirn Gehört". Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/stabiles-mentales-immunsystem Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Geduld und konditionale Kooperationsbereitschaft. Würden Sie sich selbst als geduldigen Menschen bezeichnen? Wenn ja, dann macht Sie das erfolgreicher als die ungeduldigen Zeitgenossen. Diese These vertritt zumindest der Gast in diesem Highlight aus den SMP LeaderTalks. Prof. Dr. Matthias Sutter ist Experte für Verhaltenspsychologie. Und er weiß: Geduld bringt Erfolg. Und wir lernen schon recht früh, dass sich Warten auszahlt. Wie wir davon profitieren, darüber spricht Sutter mit Georgiy Michailov in diesem Highlight aus der SMP LeaderTalks Folge #34 „Die Kunst der Verhaltenspsychologie für maximalen Erfolg.“ Außerdem beleuchten die beiden eine Fähigkeit, über die 75 % aller Menschen verfügt: konditionale Kooperationsbereitschaft. Was es damit auf sich hat und warum sie sogar funktioniert, wenn ich von meinen Kollegen Kooperation erwarte, das erfahren Sie in diesem Gespräch. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/die-kunst-der-verhaltenspsychologie-fuer-maximalen-erfolg Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Gangschläger, Durchsetzungsvermögen im Job und Mobbingabwehr. „Aggression gibt es überall – sie drückt sich nur unterschiedlich aus.“ Es ist 9 Uhr morgens. Noch bevor der erste Kaffee getrunken ist, überrollt einen der nervige Kollege mit längst geklärten Fragen. Ein Szenario, das dem einen oder der anderen bekannt vorkommt. Und das verschiedene Reaktionen auslöst. Sogar Aggression. Wie die ausfällt, ist so unterschiedlich wie es die Menschen sind. Besonders überraschend: So schlecht wie ihr Ruf ist sie gar nicht. Das sagt zumindest Aggressionsforscher Prof. Dr. Jens Weidner. Er ist in diesem SMP LeaderTalk zu Gast und erklärt, warum man selbst aus aggressivem Verhalten durchaus positives ziehen kann. „Diese Energie, die du brauchst, die kommt aus demselben Topf wie die Destruktivität.“ Besonders Management- und Führungsebenen profitieren davon. Denn so skurril es klingen mag: Die Energie, die sowohl Gewalttätern als auch Führungskräften zugrunde liegt, ist dieselbe. Hier setzte Weidner an und entwickelte ein Training, das mit Aggression konstruktiv statt destruktiv umgeht. Wie das genau geht und warum dafür auch nötig ist, sein Mindset zu ändern, das verrät er Georgiy Michailov in dieser Folge. „Glaubt nicht der offenen Fehlerkultur.“ Weidner erzählt außerdem, welche Erfahrungen er durch seine Coachings mit offener Fehlerkultur in Unternehmen gemacht hat. Er verrät, wie sie funktionieren kann, auf was man dabei achten muss und mit welchen Tricks man es schafft, Leute für sich zu gewinnen. Außerdem berichtet Weidner von seiner Arbeit mit Gewalttätern, er lüftet das Geheimnis der Peperoni-Strategie und erklärt, warum er die These vertritt, dass Durchsetzung bei Frauen anders aussieht als bei Männern. Mehr über Prof. Dr. Jens Weidner https://prof-jens-weidner.de/ Prof. Dr. Jens Weidner lehrt Kriminologie und Sozialisationstheorie an der Fakultät für Wirtschaft und Soziales der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg. Er arbeitete mit Gangschlägern in Philadelphia und behandelte zehn Jahre lang Kriminelle für die deutsche Justiz. Er entwickelte das Anti-Aggressivitäts-Training (AAT®) für Gewalttäter und ist Miteigentümer des Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik. Gleichzeitig untersucht er Machtspiele im Business und lehrte darüber am Schweizer Gottlieb Duttweiler Institut für Wirtschaft und Gesellschaft. Er ist außerdem LinkedIn-Online-Berater, Management-Trainer und erfolgreicher Autor von Büchern wie „Die Peperoni-Strategie“. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über bemerkenswerte Narrative und wie man das „Problem daneben“ löst. Stellen Sie sich vor, Sie beauftragen einen Maler und wenn er unsauber arbeitet, dann bezahlen Sie die Rechnung auch nicht. Eine Sauberkeitsgarantie also. Und die ist nicht nur der Traum jedes Kunden, sondern vor allem ein smartes Narrativ, das funktioniert. Für Roger Rankel ist das keine Überraschung. Der Verkaufsprofi ist absolut überzeugt, dass man nur erfolgreich ist, wenn man das richtige Narrativ gefunden hat. In diesem Highlight aus der Folge #33 „Merk-würdige Narrative für maximalen Vertriebserfolg“ spricht Rankel mit Georgiy Michailov darüber, warum Narrative so erfolgsentscheidend sind, welches „Problem daneben“ Starbucks gelöst hat und verrät das Narrativ hinter seinem Geschäftsmodell. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/merk-wuerdige-narrative-fuer-maximalen-vertriebserfolg Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über defensive Entscheidungen, kritisches Denken und Intuition. „Man kann nichts tun, ohne ein Risiko einzugehen.“ Als wir 2020 von der Corona-Pandemie überrollt wurden, löste das rund um den Globus Angst und Schrecken aus: Wie gefährlich war dieses Virus? Wie sollten wir uns richtig verhalten? Und wann war der ganze Spuk wieder vorbei? Was uns neben Kontaktbeschränkungen und Ausgangssperren am meisten zu schaffen machte, war die Ungewissheit. Wie mutierte das Virus? Und war das Risiko, sich mit einem brandneuen Impfstoff impfen zu lassen, größer als es nicht zu tun? Für unseren Gast im aktuellen SMP LeaderTalk ist die Lösung, keine Lösung zu haben: Er sagt – so schwer es auch ist – Ungewissheit sei etwas, womit wir dealen müssen. „Die Kunst, mit Ungewissheit zu leben, ist etwas, was wir alle lernen müssen.“ Prof. Gerd Gigerenzer ist Psychologe und Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung. Ihn interessiert die Frage, wie wir gute Entscheidungen in unsicheren Zeiten oder unter Druck treffen können. Eine einfache Antwort gibt es seiner Meinung nach nicht darauf. Denn manchmal sind Heuristiken der Weg zum Ziel. In anderen Fällen aber auch unsere Intuition. „Intuition ist gefühltes Wissen, das auf langjähriger Erfahrung beruht.“ Mit Georgiy Michailov hat Gigerenzer drüber gesprochen, welche Heuristiken wir in der Corona-Pandemie angewandt haben. Wie kritisches Denken uns vor Verschwörungstheorien schützen kann. Dass Intuition kein irrationales Bauchgefühl, sondern ein unterschätztes Werkzeug für Führungspersonen ist. Und dass Risikokompetenz uns sogar das Leben retten kann. Mehr über Prof. Gerd Gigerenzer: https://www.mpib-berlin.mpg.de/mitarbeiter/gerd-gigerenzer Prof. Gerd Gigerenzer ist Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung in Berlin und leitet das Harding-Zentrums für Risikokompetenz an der Universität Potsdam. Der Psychologe wurde mit dem Preis der American Association for the Advancement of Science (AAAS) für den besten Zeitschriftenartikel in den Verhaltenswissenschaften, dem Deutschen Psychologie-Preis und dem Communicator-Preis ausgezeichnet. Gigerenzer trainiert Manager, Ärzte und amerikanische Bundesrichter im Umgang mit Risiken und Unsicherheiten. Das Gottlieb Duttweiler Institut nannte Gigerenzer einen der 100 einflussreichsten Denker der Welt. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/risikokompetenz-im-unsicheren-leben Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über ein geheimes Projekt und warum unsere Denkweise unser Glück bestimmt. Eine besondere SMP LeaderTalks-Folge. Ein besonderer Gast. Und ein besonderes Thema. Prof. Dr. Henning Werner ist Transformationsexperte, Professor für Restrukturierung, Sanierung und Transformation – und er ist Autor. Und zwar eines besonderen Buches. Denn es handelt nicht von Restrukturierung und ist auch nicht im Buchhandel erhältlich. Warum das so ist, wer das Buch bekommen hat und worum es darin geht, das erzählt er Georgiy Michailov. Werner verrät, dass er darin ganz persönliche Antworten auf die Frage nach einem glücklichen und zufriedenen Leben gibt. Außerdem sprechen die beiden in diesem Ausschnitt der SMP LeaderTalks Folge #32 „Transformationsknowhow trifft Glücksphilosophie“ darüber, warum Gedanken, Emotionen und Gefühle das Potenzial haben, uns unglücklich zu machen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7739 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Muskelschwund, das Orchester des Körpers und Sportmythen. „Damit ein Auto fit bleibt, muss man regelmäßig Gas geben – genauso ist es mit dem Körper.“ Vielleicht freuen Sie gerade sich darauf, mit hochgelegten Beinen auf der Couch diese SMP LeaderTalk-Folge zu hören, weil Ihre Smart Watch Sie mit folgender Fitness-Benachrichtigung belohnt hat: „Großartig, Sie haben Ihr Ziel von 10.000 Schritten erreicht!“ Seien Sie gewarnt: Machen Sie es sich nicht allzu bequem. Denn unser Gast wird Sie auf den harten Boden der Tatsachen zurückholen. “Die 10.000-Schritte-Regel, um gesund zu bleiben, ist absoluter Quatsch.“ Prof. Dr. Ingo Froböse ist Sportwissenschaftler, Universitätsprofessor und Autor. Sein Sportler-Herz schlägt für Lebensqualität in jedem Alter. Was es seiner Meinung dafür braucht? Simples Muskeltraining. Damit sind laut Froböse aber keine Cozy-Spaziergang-Trends auf TikTok oder andere Werbegags gemeint, sondern echtes Ausdauer- und Krafttraining. Wenn Sie es sich an dieser Stelle doch lieber in Ihrer Komfortzone gemütlich machen möchten, dann ist diese Podcast-Folge genau die richtige für Sie. „Wir brauchen körperliches Training, um die gesellschaftlichen Probleme zu kompensieren.“ Denn mit Georgiy Michailov begibt sich Froböse auf eine spannende Reise durch unseren Körper: Die beiden sprechen darüber, was beim Muskeltraining passiert und dass es nie zu spät ist, etwas für seine Gesundheit zu tun. Dass unsere Gesellschaft immer unsportlicher wird und Muskelschwund der größte Feind jedes Menschen ist, der sich eine hohe Lebensqualität erhalten möchte. Und er überrascht uns mit der These, dass Kohlenhydrate nicht schlecht sind – nur die Tatsache, dass wir zu viele von ihnen essen. Prof. Dr. Ingo Froböse ist Sportwissenschaftler und Universitätsprofessor für Prävention und Rehabilitation im Sport an der Deutschen Sporthochschule Köln. Von ihm stammt die Formel Froböse, die auf 30 Jahren Forschung basiert. Schon während seiner Studienzeit war Froböse sportlich erfolgreich und wurde u. a. Vizemeister über 200 m und war im Bobsport aktiv. Neben seiner Tätigkeit als Universitätsprofessor ist er erfolgreicher Autor und Co-Autor zahlreicher Bücher zu den Themen Gesundheit, Ernährung und Sport. Er hostet den Podcast „Die wunderbare Welt des Sports“ zusammen mit Peter Großmann und ist außerdem Partner der Kölner Denkfabrik Fischimwasser. Froböse arbeitet zudem in beratender bzw. lehrender Position im Bereich Prävention und Rehabilitation für zahlreiche Institutionen und Vereine. Mehr über Prof. Dr. Ingo Froböse: www.ingo-froboese.de Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/quellen-fuer-mehr-lebenskraft Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über das Erreichen des Unerreichbaren, Grenzen im Kopf und Fact Labeling. „High Performance heißt für mich mehr schaffen, als man sich ursprünglich mal zugetraut hat.“ 50 Grad in der prallen Sonne, Tagesetappen von 400 km auf dem Rad. Und nur wenige Stunden Schlaf. Das Ziel: Bis zu 5000 km in 12 Tagen. Das Race Across America (RAAM) verlangt seinen Teilnehmern alles ab. Wer am härtesten Wettkampfrennen der Welt nicht nur teilnimmt, sondern es auch beendet, der kann einiges über High Performance, Disziplin und Motivation sagen. Prof. Dr. Kurt Matzler hat 2022 genau das geschafft und dazu unter den besten drei in seiner Alterkategorie. Der Professor für Strategisches Management gehört zu den 20 meistzitierten strategischen Denkern in Europa. Und er darf sich Solo-Finisher nennen. Um das zu schaffen, braucht es mehr als nur Motivation. Und da hat Matzler seine ganz eigene Sichtweise. „Man braucht vor allem ein gutes Warum.“ Denn zwischen Schmerzen, Schlafentzug und fast unmenschlichen Qualen kommt relativ schnell die Frage, warum man sich das antut. Aber: Wenn man es schafft, dahinter einen höheren Zweck zu sehen, dann hat man eine andere Motivation. Matzler spricht aus Erfahrung. Im Gespräch mit Georgiy Michailov verrät er sein Rezept für erfolgreiche High Performance. Warum Visualisierung, Disziplin und Fact Labeling entscheidend dafür sind und wie uns Routinen das Leben leichter machen, darüber sprechen die beiden in der aktuellen Folge der SMP LeaderTalks. Mehr über Prof. Dr. Kurt Matzler: https://www.uibk.ac.at/smt/strategic-management/team/matzler.html.de Kurt Matzler ist Professor für Strategisches Management an der Universität Innsbruck. Er gehört zu den besten strategischen Denkern der Welt. Er ist akademischer Leiter des Executive MBA-Programms am MCI in Innsbruck und Partner von IMP, einem internationalen Beratungsunternehmen, dem Gewinner der Hidden Champions in der Beratung im Bereich Disruption in Deutschland. Kurt Matzler ist Autor von über 300 wissenschaftlichen Arbeiten und mehreren Büchern, darunter Co-Autor der deutschen Ausgabe des Innovator’s Dilemma (2011), eines der sechs wichtigsten Managementbücher überhaupt (Economist). Er ist Co-Autor des Buches „Digital Disruption“ (2016) und „Open Strategy“ (MIT Press, 2021), das 2021 u. a. für den Thinkers50 Strategy Award nominiert wurde. Mit mehr als 28.000 Zitationen in Google Scholar gehört Kurt Matzler zu den Top 20 Strategieforschern in Europa und zu den Top 50 weltweit. Kurt Matzler ist ein leidenschaftlicher Radfahrer und ein Solo-Finisher des Race Across America 2022. Mit seiner Teilnahme beim RAAM sammelte sein Rotary-Team mehr als 4.000.000 USD an Spenden zur Ausrottung der Kinderlähmung. Weitere spannende Bücher von Prof. Dr. Kurt Matzler Matzler, Kurt Prof. Dr. Das High Performance Mindset: Race Across America – Was wir vom härtesten Radrennen der Welt lernen können. egoth Verlag, 2023. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c10333 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Potenziale, die in Menschen stecken. Im Sportverein, im Ehrenamt oder in der Musikkapelle. Privat sind viele stark engagiert. Doch wenn es um den Job geht, fehlt dieses Engagement oft. Für Führungskräfte unverständlich. Dabei sind sie oft des Rätsels Lösung. Da ist sich der Gast im aktuellen SMP LeaderTalk sicher. Frank Steimel fordert Führungskräfte dazu auf, das Gute im Menschen zu sehen. Sie zu ermutigen, ihre Komfortzone zu verlassen und auch mal hinzufallen, aber immer das Positive daraus zu ziehen. Denn darin steckt jede Menge Potenzial. Das herauszuholen und außerdem auf Unternehmen zu übertragen, das ist die Hauptaufgabe guter Führung. Wie man das schafft, darüber sprechen Georgiy Michailov und Frank Steimel in diesem Highlight aus der Folge „Superkraft: Das Gute im Menschen“. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7487 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über mentale Gesundheit, Fremdwertgefühl und Selbstbild. „Overthinking is underfeeling.“ Viele kennen es: Wir wachen auf und der Wecker zeigt 2:36 Uhr an. Dann ist die Frustration groß und die Gedanken laut: „Ich muss schnell wieder einschlafen, morgen habe ich ein wichtiges Projekt!“ Und je mehr wir darüber grübeln, dass wir dringend Schlaf brauchen, desto weniger finden wir zu ihm zurück. Work-Life-Balance, adieu! „Wir brauchen ein starkes Ich – aber auch ein starkes Wir.“ Unser Gast im aktuellen SMP LeaderTalk weiß, dass wir nicht grundlos grübeln. Nora Dietrich ist sich sicher, dass Zu-viel-Denken oft auf Zu-wenig-Fühlen hindeutet. Egal ob nachts im Bett oder tagsüber bei der Arbeit. Dietrich ist psychologische Psychotherapeutin und Expertin für mentale Gesundheit. Im Zentrum ihrer Arbeit stehen Gefühle – und zwar die, die wir in Bezug auf unsere Arbeit fühlen. Ihre Mission: Arbeitsorte zu kreieren, die unsere Work-Life-Balance fördern, statt sie zu fordern. Dafür sind wir einerseits als Arbeitnehmer gefragt, indem wir uns bewusst über unsere Grenzen werden. Aber auch Führungskräfte und Organisationen müssen mitziehen, und Rahmenbedingungen schaffen, die die mentale Gesundheit ihrer Angestellten unterstützt. „Frag dich heute: Wer will ich am Ende meines Lebens gewesen sein?“ Mit Georgiy Michailov spricht Nora Dietrich darüber, wie Rahmenbedingungen für eine gute Work-Life-Balance konkret aussehen können. Die beiden diskutieren, wie wichtig es für unseren Erfolg ist, für die kleinen Dinge dankbar zu sein. Dass Selbstwertgefühl nicht mit Fremdwertgefühl verwechselt werden darf. Und dass zukunftsgerichtete Selbstreflexion heißt, sich zu fragen, wer man am Ende seines Lebens gewesen sein will. Nora Dietrich ist psychologische Psychotherapeutin und Expertin für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Im Zentrum ihrer Arbeit steht vor allem die Frage: Was brauchen wir, um unsere bestmögliche Arbeit zu machen und trotzdem gesund zu bleiben? Dabei fokussiert sie sich auf die beiden Megatrends ‚New Work’ und ‚Gesundheit‘. Sie inspiriert Organisationen, mentale Gesundheit als Hebel für die Zukunft zu verstehen und die Arbeitswelt so durch mehr Menschlichkeit zu revolutionieren. Kürzlich wurde sie als LinkedIn Top Voice in der Kategorie ‚Work-Life-Balance‘ ausgezeichnet. Auf der sozialen Plattform setzt sie sich für die Entstigmatisierung mentaler Gesundheit und Vereinbarkeit ein. Mehr über Nora Dietrich: www.noradietrich.com Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c9340 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Drohungen in Verhandlungen und Fehler, die man besser nicht macht. Drohungen in Verhandlungsgesprächen sind gefährlich. Denn in eine gute Position bringt man sich damit meistens nicht. Im Gegenteil. Verhandlungsvollprofi Matthias Schranner weiß nicht nur, dass das eine schlechte Idee ist, sondern auch was es über einen Menschen aussagt. Und er weiß auch, wie man es besser machen kann. Wie das geht und welche Fehler man nicht machen sollte, darüber spricht Schranner mit Georgiy Michailov in diesem Highlight aus der Folge #29 „Radikales Verhandeln im Grenzbereich.“ Die beiden sprechen außerdem über die überraschende Erkenntnis, dass eine Nichteinigung auch eine Verhandlungsziel sein kann. In der ganzen Folge verrät uns Schranner dann u.a. wie man mit unverschämten Forderungen umgeht und auf welchen Prinzipien alle Verhandlungen basieren. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7313 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher