TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

Disruptive Innovationen bedeutet Disrupter zu sein und den eigenen Markt zu hinterfragen oder gar zerstören, zu disuptieren oder wenigstens zu kanibalisieren. Wer will schon eine Waschmaschine? Auf dem Weg in die Digitalisierung spielen smarte Business Modelle eine entscheidende Rolle. In diesem Post geht es um Waschmaschinen. Stellen wir uns mal einen erfolgreichen Waschmaschinenhersteller vor. Ein Hersteller, welcher qualitativ hochwertige, innovative Waschmaschinen und Wäschetrockner herstellt. Die Frage, Was ist das eigentliche Kundenbedürfnis? Das Kundenbedürfnis von mir und sicherlich auch meiner Frau ist keine Waschmaschine, sei sie noch so innovativ, modern, sparsam. Das eigentliche Kundenbedürfnis ist saubere, gebügelte, gefaltete Wäsche. Wir möchten, dass es an der Haustür klingelt und jemand von einem Wäscheservice steht dort mit einem Korb unserer gewaschenen, gebügelten und gefalteten Wäsche. Und natürlich in einem ähnlichen Preissegment wie mich heutzutage eine Waschmaschine, ein Wäschetrockner, ein Bügeleisen und Waschmittel und Stromkosten und Wasserkosten eben kosten. Wäre es dann nicht eigentlich fundamental wichtig, dass sich ein Waschmaschinenhersteller heute Gedanken machen würde, was passiert, wenn keiner mehr eine Waschmaschine benötigt? Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge möchte ich das Thema TISAX und die Bedeutung für ein zulieferndes Unternehmen einmal erläutern. Was ist TISAX? TISAX ist ein Prüfmechanismus für die Informationssicherheit in Unternehmen der Automobilbranche. TISAX heißt Trusted Information Security Assessment Exchange und ist ein Standard, den Sie aufgrund von Prozessbeschreibung in Ihrem Unternehmen einführen können und der dann in einem Audit zertifiziert oder validiert wird. Was ist das Ziel von TISAX? Im Prinzip betrachtet TISAX drei Säulen. Und es gibt verschiedene Level. Das Level gibt oft der Kunde oder der Markt vor, der von Ihnen verlangt, entsprechend ein TISAX Level zu erreichen oder die TISAX-Standardisierung zu haben. Viele Unternehmen haben genau diese Anforderung, befürchten ohne TISAX Standardisierung in Zukunft nicht mehr ihre Kunden beliefern zu dürfen. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge möchte ich einmal den Begriff Condition Monitoring erläutern. Condition Monitoring heißt übersetzt Bedingungs-Überwachung. Ich möchte also die Bedingung von etwas überwachen. Ich will im Bilde sein über etwas. Eine Situation. Eine Maschine, etc. Als Unternehmer möchte ich jederzeit die Situation einschätzen können, in der sich meine Produktion, meine Fertigung, mein Lager, meine Logistik, meine Lieferkette befindet. So, wie bei einem Paketdienst, wo ich sehen kann, wann wird mich die sehnlichst erwartete Bestellung erreichen. Sobald ich diese Daten habe kann ich reagieren und entscheiden. Je nach Güte der Daten kann ich vorausschauende Entscheidungen treffen. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge möchte einmal einen kleinen Einblick in Künstliche Intelligenz geben. Und aufzeigen, wie ich diese in meinem Unternehmen für die Digitalisierung nutzen kann. KI, Künstliche Intelligenz. Die Künstliche Intelligenz ist in vieler Munde oder in aller Munde und beschreibt einfach eine Künstliche Intelligenz, meist in einer Software realisiert, die die gesammelten Daten der Digitalisierung, also die Big Data nutzt und mit dieser künstlichen Intelligenz aus diesen Daten entscheidende wichtige Informationen generiert oder analysiert oder eben prognostiziert. Aber was ist das KI? Wie kann man sich das vorstellen? Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge geht es um die Herausforderungen eines Unternehmers, einer Unternehmerin, eines Geschäftsführers, einer Geschäftsführerin, Gesprächspartner zu finden, Menschen, mit denen sie ihre Herausforderungen, ihre Probleme, aber auch ihre Erfolge teilen können. Diese Herausforderung ist relativ hoch. Vor allen Dingen, wenn das Ganze auf Augenhöhe geschehen soll. Also man möchte einen Sparringspartner bzw. eine Sparringspartnerin, mit der man oder mit dem man auch gemeinsam brainstormen, diskutieren, Dinge bewerten, Lösungen suchen, Probleme lösen, Erfahrungen auszutauschen kann oder sich voneinander Dinge abgucken kann. Manchmal sehen sich Unternehmensverantwortliche einfach noch mal nach der Erfahrung, im Team zu arbeiten und Verantwortungen gleich zu verteilen bzw. abzugeben. Gerade in mittelständischen Unternehmen, wo die Unternehmensführung oftmals auf eine Person ausgerichtet und seltener ein Managementboard mit mehreren Personen vorhanden ist, sondern es wirklich eine Person gibt, die die Unternehmensgeschicke verantwortet, leitet und nach vorne bringt, fehlt dieser Person dann oft zum einen ein Gesprächspartner und zum anderen der Freiraum, die Zeit und die Möglichkeiten, die Unternehmensstrategie voranzubringen. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge möchte ich Ihnen einmal einen Überblick über die Landschaft der Digitalisierungs- und Innovationsförderung für kleine und mittelständische Unternehmen aufzeigen. Man kann in der Förderlandschaft zwischen vier verschiedenen Säulen bzw. Förderprogrammarten unterscheiden: Die erste Säule sind sogenannte Beratungsförderungen. Dabei wird eine Beratung eines gelisteten Beraters gefördert. Die zweite Säule sind sogenannte Digitalboni bzw. Investitionsförderungen. D.h. Anschaffungen im Bereich Innovationen und vor allem im Bereich Digitalisierung werden gefördert. Zusätzlich gibt es noch größere Innovationsförderung. Zu einen rückwirkend, das ist die sogenannte steuerliche Forschungszulage (SFZ), und vorausschauend, das sind zum Beispiel Innovationsförderprogramme wie ZIM (Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand). Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge möchte ich Ihnen als Unternehmerin, Unternehmer, Geschäftsführerin, Geschäftsführerin einmal einen Weg aufzeigen, wie Sie Freiräume schaffen können, die wirklich wichtigen unternehmerischen Dinge in ihrem Unternehmen in Angriff zu nehmen. Sei es Ihre Unternehmensstrategie, sei es Innovationen, sei es Digitalisierung oder eben Ihre digitale Strategie oder neue smarte Businessmodelle oder generell Businessmodelle für alte und neue Märkte zu finden. Sie werden im Tagesgeschäft der Unternehmensführung vermutlich wenig Freiräume bekommen, darüber nachzudenken, weil immer wieder irgendwelche Side Steps, aktuelle Themen, Kundenanfragen, Anforderungen aus Normen, aus Gesetzeslagen sie immer wieder ins Tagesgeschäft bindet, ins Reagieren anstatt in den Freiraum, wie sie ihre Unternehmensstrategie entwickeln können. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge möchte ich Ihnen einmal das Förderprogramm go-digital des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz näherbringen. Die zunehmende Digitalisierung des gesamten Geschäftsalltags ist aktuell eine große Herausforderung für kleine und mittlere Unternehmen oder Handwerksbetriebe. Die digitale Transformation betrifft dabei alle Branchen und Geschäftsbereiche. Um sich im Wettbewerb nachhaltig behaupten zu können, ist es wichtig, die Digitalisierung vor allen Dingen auch in den Geschäftsprozessen im Unternehmen fest zu etablieren. Und da kommt dieses Förderprogramm „Go Digital gerade recht für Unternehmen, die sagen Ja, ich mache mich auf den Weg oder ich beschäftige mich weiterhin mit der digitalen Transformation. Ich möchte mich von einem Digitalisierungsgrad, bei dem wir gerade sind, bei dem wir gerade stehen, zu einem höheren Digitalisierungsgrad weiterentwickeln. Ich möchte mich um die Geschäftsprozesse kümmern, die digitale Markterschließung auch im Bereich Datenkompetenz verfolgen, mein Unternehmen weiter voranbringen und vielleicht auch meine Digitalisierungsstrategie entwickeln oder neu ausrichten. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge meines Podcasts möchte ich einmal das Förderprogramm INQA erläutern. Das Beratungsförderprogramm INQA bietet Unternehmen die Möglichkeit, Beratungskosten um 80 Prozent zu reduzieren! Durch das INQA-Förderprogramm können Sie als Unternehmen eine Förderung von 80 Prozent eines maximalen Beratungsbudget von 14.400 € beantragen. Das bedeutet, dass wir gemeinsam Ihr Unternehmen für die Zukunft aufstellen und gleichzeitig Ihre finanziellen Ressourcen schonen. Die Zusammenarbeit mit mir bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Prozesse zu optimieren, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern. Meine Expertise umfasst unter anderem die Bereiche Strategieentwicklung, Organisationsmanagement und Change Management. Wenn Sie also Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen möchten und dabei von einer 80-prozentigen Förderung profitieren möchten, bin ich der richtige Ansprechpartner für Sie! Lassen Sie uns zusammen die Zukunft der Unternehmensberatung gestalten und innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen finden! Kontaktieren Sie mich noch heute und sichern Sie sich Ihre individuelle Beratung mit einem unschlagbaren Preisvorteil. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge meines Podcasts möchte ich einmal die Innovationsförderung bzw. das Innovationsförderprogramm ZIM für mittelständische Unternehmen erläutern. Ich werde darauf eingehen, welche Voraussetzungen ein Unternehmen dafür haben muss, wie so etwas abläuft und wen Sie sich zur Unterstützung mit dazunehmen können. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie warum Flixbus nicht in Montabaur hält? Ich möchte Ihnen noch ein weiteres Beispiel für eine erfolgreiche disruptive Innovation geben und die Wichtigkeit der Erfüllung von Kundenbedürfnissen unterstreichen. Was ist die Erfolgsgeschichte von Flixbus? Transport von Menschen über weite Strecken zu kostengünstigen Angeboten und dies durch schnellen Direktverbindung von A nach B. Das heißt gerade von Ballungszentren wie München, Hamburg, Berlin und Stuttgart zu anderen Ballungszentren und Großstädten. Dieses Angebot hat den etablierten Markt, also bestehenden Bahntransport, erschüttert. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie, was ein ESG-Rating ist und wer das benötigt. In der heutigen Folge möchte ich Ihnen als Unternehmensverantwortliche, Unternehmensverantwortlicher, einmal den Begriff ESG-Rating näherbringen, erläutern, und Sie können dann für sich auch überlegen, auf der einen Seite, benötige ich solch einen ESG-Report oder ein Rating oder falls das Thema an Sie herangetragen wurde, haben Sie vielleicht im Nachgang dieses Podcasts einen besseren Überblick, was sich dahinter verbirgt. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie ewtas zum Thema steuerliche Forschungszulage als ein Mittel sich rückwirkend Innovationen fördern zu lassen. Ich möchte Ihnen als Unternehmensverantwortlicher, Unternehmensverantwortliche, oder auch Innovationsverantwortlicher und Innovationsverantwortliche, in der Podcastfolge einmal eine Möglichkeit aufzeigen, die eine ganz neue Besonderheit in der Innovationsförderung darstellt. Im Gegensatz zu allen anderen mir bekannten Fördermaßnahmen födert die steuerliche Forschungszulage zum einen rückwirkend und zum anderen ist Sie auch für Unternehmen, die die normalen Grenzen eines kleinen mittelständischen Unternehmens übersteigen. Also auch für große Unternehmen udn Konzerne. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge möchte ich Ihnen einmal konkrete Hands-Ons geben, wie Sie in einem Servitization-Prozess zum Pricing-Modell Ihres Service kommen. Als eventuell auch Neuling in dem Metier sozusagen, vom Produkt-Lieferanten zum Serviceprovider. Sie haben Ihren ersten Service entwickelt und siind jetzt in der Verantwortung, auch dafür ein Businessmodell und einen Businessplan zu erstellen. Und dann kommt ganz schnell die Frage: Was kostet der Service? Wie finde ich dort ein entsprechendes Pricing-Modell? Was kostet den Kunden nachher der Service, den ich anbiete? Ich zeige hnen in der Folge mein Pricing-Development-Konzept, welches Sie eigentlich eins zu eins direkt auch umsetzen können. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren bekommen Sie guten Überblick über Plattformökonomien und die Möglichkeiten, die Sie damit als Unternehmerinnen und Unternehmer haben, sich für die Zukunft aufzustellen. Sie wissen, was Plattformen sind, welche Vor- und Nachteile Plattformen haben und ob Sie als Unternehmen eine Plattform benötigen. Und wenn Sie zu dem Schluss komme, dass Sie eine Plattform benötigen, zeige ich Ihnen, we Sie das Thema angehen können In einer Welt von Airbnb, Flixbus, Uber und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unserem Alltag allgegenwärtig. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes smartes Businessmodell bekommen und wie Sie ganz ehrlich auf den Markt zugehen und die Kundenbedürfnisse eruieren müssen. Außerdem geht es um die wahren Kundenbedürfnisse und wie Sie diese herausbekommen, um dann zu versuchen, ein oder mehrere unerfüllte Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie, was der Nutzen von D2C-Konzepten ist. Was eine D2C-Plattform ist. Und warum First-Party-Daten so wichtig sind. Durch D2C-Konzepte können Interessenten und Kunden jederzeit kontaktiert werden und für die eigenen Angebote begeistert werden. Sie bilden so die komplette Customer Journey über Ihre D2C-Plattform ab und machen so Ihre Kunden zu Fans und aktiven Empfehlern und haben durch dieses allumfassende Markenerlebnis eine ganz andere Kundenbeziehung. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erläutere ich den Begriff Servitization und zeige konkrete Hands-ons auf, wie Sie sich dem Thema als Unternehmen nähern können und womöglich vom Produktlieferanten zum Serviceprovider werden. Servitization bezeichnet sozusagen die Umwandlung von Produkt-, Geräte- und Sensorlieferant hin zum Serviceprovider. Am Ende der Folge können Sie beginnen sich aufzustellen und sogenannte Services als Unternehmen als Businessmodelle Ihren bisherigen, aber möglicherweise auch neuen Kunden in neuen Märkten anzubietn. Sie stellen sich so auf für die Zukunft und erfüllen unerfüllte Kundenbedürfnisse mit eben solchen smarten Businessmodellen, sogenannten Services. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie Erläuterungen zu den Begrifflichkeiten IoT, IIoT, Internet of Things, Industrial Internet of Things, Industrie 4.0. Sie bekommen Informationen darüber, um die Unterschiede für sich und Ihr Unternehmen besser darstellen zu können. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie als Digitalisierungsverantwortliche, Digitalisierungsverantwortlicher, Unternehmensführer, Unternehmensführerin, den Überblick zurückzugewinnen. Sie sind verantwortlich für eventuell ein etwas größeres, mittelständisches Unternehmen oder einen Bereich und Sie haben die Verantwortung für die Digitalisierung und Sie haben den Überblick verloren. Um den Überblick über Ihr Unternehmen und auch die Digitalisierungsprozesse wieder zu bekommen und um Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen, zukünftige Entscheidungen datenbasiert treffen zu können, ist das Ziel das datenzentrierte Unternehmen. Dafür müssen Sie erstmal wissen, welche Informationen brauchen Sie? Sie müssen die Daten identifizieren, klassifizieren, mit Regeln hinterlegen und vor allen Dingen Ownerschaften, also Eigentümer zuordnen, um dann in der Folge, basierend auf diesen Daten, diesen Erkenntnissen, Entscheidungen, Unternehmensentscheidungen, treffen zu können. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN Markus Haid auf Youtube Website Markus Haid Case Study von Markus Haid Kennenlerngespräch mit Markus Haid