Lead Forward

Tipps für hybride Meetings, Motivation und die Frage nach dem Gehalt. Mit Cawa Younosi, Personalchef bei SAP Deutschland. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler Nachlesen: Kommunikation: Wie erleichtern Führungskräfte ihrem Team den Einstieg ins neue Normal? Ein Interview mit Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson. Neue Routinen: Wie Führungskräfte herausfinden, welche digitalen Prozesse sie bewahren sollten – und welche sie besser streichen. Hybrid Office: Das Büro in seiner herkömmlichen Form – mit vier Wänden und einer Tür – hat seine Funktion verloren. Wie sieht die hybride Zukunft aus? Homeoffice nach Corona? Rechtliche Rahmenbedingungen zur Rückkehr ins Büro Teamführung: Wie sieht die neue Normalität aus? +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Kommunikationsprofessorin Miriam Meckel empfiehlt eher Sachbücher und Romane als Management-Ratgeber. Sie sagt: Daraus lernen wir mehr. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin Müller Buchtipps von Miriam Meckel, Antonia und Astrid Jill Lepore: If then Anna Wiener: Uncanny Valley Ian McEwan: Machines like me Adam Kutcharski: Rules of Contagion Kazuo Ishiguro: Klara and the sun Hanya Yanagihara: A Little Life Joan Didion: The Year of Magical Thinking Sogyal Rinpoche (Autor), Thomas Geist: Das tibetische Buch vom Leben und vom Sterben: Ein Schlüssel zum tieferen Verständnis von Leben und Tod Kerstin Friedrich, Fredmund Malik, Lothar Seiwert: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS – Die Strategie für die neue Wirtschaft Priya Parker: The Art of Gathering: How We Meet and Why It Matters Olga Khazan: Weird – The Power of Being an Outsider in an Insider World Erich Kästner: Fabian Astrid Lindgren: Pippi Langstrumpf Fjodor Dostojewski: Der Spieler +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Warum wir bei Jobentscheidungen und in Krisen nicht auf unseren Bauch hören sollten. Anzeige: +++ Der neue Podcast „WeCrashed“ von Wondery ab sofort KOSTENLOS auf Apple Podcasts, Amazon Music, AudioNow oder wo auch immer Sie gerade Podcasts hören. +++ Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Produziert: Robert Hauspurg Nachlesen Über viele Entscheidungen denken wir viel zu lange nach. Wie es schneller geht https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/entscheidungen-treffen-nicht-zu-lange-nachdenken-a-ef6d19c6-f1b7-4e6b-b428-fa1b68ec74f2 Warum schnelle Entscheidungen schiefgehen https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/warum-schnelle-entscheidungen-schiefgehen-a-adc57636-0002-0001-0000-000176140193 Sechs Regeln für Entscheidungen in Krisen https://www.manager-magazin.de/harvard/management/corona-krise-sechs-regeln-die-ihnen-helfen-souveraen-und-klug-zu-handeln-a-00000000-0002-0001-0000-000170432796 Xing Klartext von Rolf Dobelli zum Thema Nachrichtendiät https://www.xing.com/news/klartext/ohne-nachrichten-leben-wir-ein-besseres-leben-3473 Anzeige: +++ Der neue Podcast „WeCrashed“ von Wondery ab sofort KOSTENLOS auf Apple Podcasts, Amazon Music, AudioNow oder wo auch immer Sie gerade Podcasts hören. +++ +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Zehntausende folgen ihr auf ihren Social Media-Kanälen. Dennoch rät Topmanagerin Tina Müller: Das erste Image, das man sich aufbauen sollte, ist immer intern.“ Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler Nachlesen: Beruflich den ersten Eindruck verbessern https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/wie-sie-ihren-ersten-eindruck-verbessern-a-20c9a930-be4d-45d2-94e1-b66509a4796c Karriere – die feine Kunst sich in Szene zu setzen https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/selbstvermarktung-leistung-zeigen-ohne-angeben-a-300cf91a-0002-0001-0000-000177421318 Xing Insider zu Personal Branding https://www.xing.com/news/insiders/articles/personal-branding-gibt-den-unternehmen-ein-gesicht-und-macht-sie-nahbarer-3259358 https://www.xing.com/news/insiders/articles/personal-branding-wird-in-2020-das-trendthema-sein-2991834 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Sie manipulieren, intrigieren und glänzen doch immer nach außen. Was Wissenschaftler:innen zum Umgang mit Narzissten raten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler Nachlesen: Der Artikel von Victoria und Florian zu Narzissmus https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/narzissmus-in-deutschen-fuehrungsetagen-die-jungbullen-kommen-a-0ee3251e-0002-0001-0000-000177064950 Der Test: Wie narzisstisch bist du? (Bei Zortify) https://analysis.narzissmus.zortify.com/index.php/925473?lang=de-informal Mehr zum Thema von Xing Insiderin Und Autorin Stefanie Stahl https://www.xing.com/news/articles/narzisstische-chefs-mobbing-bestsellerautorin-stahl-gibt-tipps-wie-wir-uns-wehren-konnen-das-gehort-alles-zu-dir-3903192 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

So viele Mitarbeiter:innen wie nie zuvor fühlen sich erschöpft und ausgebrannt. Reinhild Fürstenberg, Inhaberin des gleichnamigen Beratungs-Institutes, erklärt, wie Führungskräfte dem drohenden Team-Burnout vorbeugen und ihre Leute gut unterstützen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler Nachlesen: Wie ihr mit euren Chefs und Chefinnen über Burn-out sprecht https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burn-out-wie-fuehrungskraefte-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000175199364 Selbsttest: Wie groß ist eurer Burn-out-Risiko? https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-gross-ist-ihr-burn-out-risiko-a-0501ab0d-0002-0001-0000-000150635235 Burn-out ist kein Versagen https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burnout-warum-ausbrennen-nichts-mit-persoenlicher-schwaeche-zu-tun-hat-a-95bf4080-d5fb-4695-8661-74352e3ed25e +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Die Bahn-Vorständin ist konfliktfreudig, direkt und sucht sich stets die schweren Fälle aus. Sie holt mehr Frauen in Führung und unterbricht Männer, die ihr Technik erklären. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler Nachlesen: Finden Sie Ihren Führungsstil - Durch bewusste Signale und Handlungen lässt sich steuern, wie wir wirken. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/so-finden-sie-ihren-fuehrungsstil-a-00000000-0002-0001-0000-000174786079 Führungs-Tipps von Xing-Insidern - Lernen Sie, Ihre Zeit und Expertise effizient zum Wohle anderer einzusetzen. https://www.xing.com/news/insiders/articles/3-strategien-fur-junge-fuhrungskrafte-3939447 https://www.xing.com/news/insiders/articles/wieso-das-neue-fuhren-eine-frage-der-haltung-und-nicht-der-methode-ist-3941573 Klassiker: Durch flexibles Führen mehr erreichen – von Daniel Goleman https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/fuehrungsstile-durch-flexibles-fuehren-mehr-erreichen-a-00000000-0002-0001-0000-000139899979 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Wie wird man zu einer guten Führungskraft und lässt sich Leadership lernen? Die ehemalige Siemens-Vorständin Janina Kugel teilt Tipps aus 20 Jahren Konzernkarriere – und darüber hinaus. Anzeige Janina Kugels neues Buch: It's now Leben, führen, arbeiten – Wir kennen die Regeln, jetzt ändern wir sie Musik: Constantin Müller Nachlesen Motivation: Führen wie ein Coach Wieso "Das Neue Führen" eine Frage der Haltung und nicht der Methode ist +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Warum Philipp Westermeyer als Jugendlicher Teller waschen musste, sein Vater kein Glück als Unternehmer hatte und wie er jetzt OMR (Online Marketing Rockstars) umbaut. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Slack-CEO Stewart Butterfield schreibt, wie er zweimal einen radikal neuen Weg einschlug – und so Flickr und Slack zum Erfolg führte. Innovationen: Viele Neuerungen scheitern an Denkfehlern und Widerständen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Mit welchen Strategien erkennen wir den drohenden Burnout und wie können wir uns selbst schützen? Ein offenes Gespräch mit Serienunternehmer und Bits & Pretzels-Gründer Felix Haas über Warnsignale und was ihm geholfen hat Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Selbsttest: Wie groß ist Ihr Burn-out Risiko? Adam Grant: Verhindern Sie den Burn-out Lernen Sie, Ihre Zeit und Expertise effizient zum Wohle anderer einzusetzen. Ragnhild Struss Innere Antreiber: eigene Muster erkennen, Burn-out vorbeugen Bernd Slaghuis: Homeoffice extrem zwischen Burnout und Boreout Ron Carucci: Mit der Führungskraft über Burnout sprechen +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Mit vier Strategien werden Führungskräfte zu klügeren Verlierern, sagt Vordenker Tim Lebrecht. Vor allem sollten wir lernen über Emotionen zu sprechen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Tim Leberecht: Welche Art von Verlierer wollen Sie sein? Niederlagen einfach abhaken und weitermachen: Das führt nicht dazu, dass wir aus Fehlern wirklich lernen. Nico Rose: Fehler sind wünschenswert? Ja, klar! Wenn es die richtigen sind ... Noemi Schöni: Die Rückschläge in meinem Leben haben mich vorangebracht Marcell Jansen: Neuanfänge: Was ich aus meinen Tiefschlägen gelernt habe +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Tijen Onaran erklärt, welche Fehler Führungskräfte auf Social Media machen – und wie man sichtbar wird. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Erster Eindruck Der erste Eindruck zählt – das gilt für Blind Dates wie für berufliche Treffen. Eine Partnervermittlerin verrät, wie Sie direkt positiv auffallen. Tijen Onaran: Wer sich nicht selbst vermarktet, verpasst Aufstiegschancen Wer einen Job oder eine Beförderung will, braucht nicht nur gute Zeugnisse, sondern muss auch den Arbeitgeber auf sich aufmerksam machen. Doch wie gelingt das, ohne dass man sich selbst untreu wird? Jobtitel auf Social Media Studien zeigen: Wenn Mitarbeiter selbst entscheiden dürfen, wie sie ihren Job nennen, gehen sie motivierter zur Arbeit. Kreative Stellenbezeichnungen könnten sogar ein Mittel gegen Burn-out sein. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

SAP-Innovationstreiberin Deepa Gautam-Nigge teilt, wie sie Zukunftsprojekte anschiebt und Hürden überwindet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Daniel Kahneman zu riskanten Investitionen Die meisten Managerinnen und Manager lehnen riskante Investitionen ab, weil sie übertriebene Angst vor Verlusten haben. John Kotter: Die Kraft der zwei Systeme Unternehmen brauchen zwei verschiedene Betriebssysteme, um effizient zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Offene Innovation Ein wichtiger Teil der Arbeitswelt der Zukunft ist das Konzept der offenen Innovation oder «open innovation». Innovationen in der Krise Spätestens mit der Erklärung des Coronavirus zur weltweiten Pandemie durch die WHO und die damit einhergehenden Eindämmungsmaßnahmen steuert die Weltwirtschaft zumindest auf einen temporären Abschwung zu. Treibt sich dieser Innovationskiller auch bei dir rum? Think Tanks, Vorschlagswesen, Ideenplattformen. Immer mehr Unternehmen rühmen ihre Innovationskultur. Wenn es aber darum geht, ihre Mitarbeiter tatsächlich einfach mal machen zu lassen, verlässt viele Führungskräfte leider der Mut … +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Bei Diversity wird in Deutschland kaum ans Alter gedacht. Gerade im mittleren Management werden Ältere leicht abgeschrieben. Mit Aufsichtsrätin Simone Menne und Coach Antje Gardyan. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Warum Diversity Programme scheitern Unternehmen geben viel Geld aus, um vielfältiger zu werden. Doch Studien zeigen, dass die meisten Maßnahmen nutzlos sind. Was hilft, die Belegschaft bunter zu machen? CEO-Nachfolge Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen. Mit 50 einen neuen Job finden Wir haben mit 50+ einen Job gefunden – in Corona Zeiten. Und wie das ging? Ganz einfach so! Junge Väter 50+ Junge Väter: 50+ Unsichtbar für Wirtschaft und Gesellschaft Träume verwirklichen Träume verwirklichen, jetzt! - Drei lebenswichtige Fragen für jedes Alter +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Alle reden über empathische Führung, Microsoft versucht Empathie sogar messbar und Boni davon abhängig zu machen. Aber was genau ist eigentlich gemeint? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Soziale Intelligenz Neue Erkenntnisse der Hirnforschung zeigen, wie Führungskräfte die Stimmung im Team und damit auch dessen Leistung verbessern können. Von Daniel Goleman und Richard Boyatzis Emotionale Intelligenz Ein hoher IQ und fachliche Fähigkeiten sind zwar wichtig - doch entscheidend ist der kluge Umgang mit Gefühlen. Von Daniel Goleman Sich selbst ein Freund sein Gastbeitrag von Xing-Insiderin Ranghild Struss Empathische Führung in Krisenzeiten In ungewohnter Geschwindigkeit verändert sich gerade, wie wir arbeiten. Von Wolfgang Jenewein +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Was haben wir von unseren Gästen gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit für 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen. Astrid und Antonia blicken zurück. Happy New Year!!! Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Christiane zu Salm wurde früh bekannt als Europa-Chefin des Musiksenders MTV. Heute ist sie Sterbebegleiterin und Coach. Und sagt: „Ich will nicht mehr ankommen, ich liebe meine Suche“. Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Vielleicht kämpfst du selbst gerade mit einer Krise oder Trauer. Jeder braucht mal Hilfe. Eine erste Anlaufstelle ist die Telefonseelsorge: 0800-1110111 (evangelisch) oder 0800-1110222 (katholisch) oder 116123. Weiterlesen Umgang mit Trauer Die Corona-Krise ist ein Schock, der das Leben vieler Menschen nachhaltig beeinflusst hat. Viele empfinden Trauer - selbst nach ihrer Rückkehr ins Büro. Tipps für Führungskräfte, damit umzugehen https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/corona-wie-fuehrungskraefte-mitarbeitern-durch-die-krise-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000171978391 Führen in Zeiten der Angst So schaffen Sie es, andere aufzubauen, wenn Sie selbst zu kämpfen haben. https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/wie-chefs-in-zeiten-der-angst-fuehren-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874365 Selbstfürsorge Nico Rose und Claus Verfürth über Resilienz https://www.xing.com/news/insiders/articles/uber-die-systemische-natur-der-resilienz-3665569 https://www.xing.com/news/insiders/articles/resilienz-schafft-gute-fuhrung-3466913 Unterstützung für trauernde Teammitglieder Das Büro wird in der Regel frei gehalten von Themen rund um Tod und Trauer. Doch diese Tabuisierung wirkt negativ. So können Sie Unterstützung bieten. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/trauerfall-so-koennen-sie-angemessene-unterstuetzung-bieten-a-00000000-0002-0001-0000-000165377625 Mentaler Stress: So können Teams gemeinsam damit umgehen https://www.xing.com/news/insiders/articles/mentaler-stress-so-konnen-teams-gemeinsam-damit-umgehen-2663833 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Jorge González wäre fast verhaftet worden für seine Liebe zum Tanz. Doch authentisch seinen Weg zu suchen, brachte ihm den Erfolg – und Glück. Studien zeigen: Wer authentisch ist, macht eher Karriere und genießt Vertrauen im Team. Was meinst du? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Vertrauensfrage Viele Chefinnen und Chefs verlieren das Vertrauen ihres Teams, weil sie nicht authentisch auftreten. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/wie-fuehrungskraefte-vertrauen-gezielt-aufbauen-a-00000000-0002-0001-0000-000170857021 Erfolgreich ohne Show? Warum es sich lohnt, im Job authentisch zu sein https://www.xing.com/news/insiders/articles/erfolgreich-ohne-show-warum-es-sich-lohnt-im-job-authentisch-zu-sein-3657485 Der Sinn des Lebens In seinem legendären Beitrag erklärt Management-Vordenker Clayton Christensen, welche Fragen sich jede Führungskraft stellen muss. https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/der-sinn-des-lebens-welche-fragen-sich-jede-fuehrungskraft-stellen-muss-a-00000000-0002-0001-0000-000146369588 WANTED: Authentizität in der Arbeitswelt! https://www.xing.com/news/insiders/articles/wanted-authentizitat-in-der-arbeitswelt-3379364 Sei bloß nicht authentisch! https://www.xing.com/news/insiders/articles/sei-bloss-nicht-authentisch-3256955 Führen mit Charakter Um Mitarbeiter zu überzeugen und zu motivieren, müssen Manager es vielen verschiedenen Menschen recht machen. Die Kunst besteht darin, Erwartungen zu erfüllen und sich dennoch selbst treu zu bleiben. https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/d-45933575.html +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Wir stehen alle derzeit mächtig unter Druck. Spitzenathletin Malaika Mihambo teilt, wie wir trotz Adrenalin gelassen und mental stark bleiben können. Was meinst du? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen Malika Mihambo über die WM „Zum ersten Mal bekam ich nach einem Sprung Gänsehaut“ https://www.xing.com/news/klartext/zum-ersten-mal-bekam-ich-nach-einem-sprung-gansehaut-3589erte Stressmanagement Dem Mikrostress entkommen https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/stressmanagement-wie-sie-dem-mikrostress-entkommen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874368 Resilienz „Werden Sie belastbarer“ https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/resilienz-so-werden-sie-belastbarer-a-00000000-0002-0001-0000-000069111696 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Wozu brauchen wir noch Büros? Julia Jäkel, CEO von Gruner + Jahr, fordert eine Abkehr nicht nur in Pandemie-Zeiten: Weniger Machtdemonstration und Phallussymbolik in den Firmenzentralen, mehr Offenheit, Augenhöhe und Flexibilität Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Forschungen zum Büro der Zukunft In Krisenzeiten geben viele Unternehmen Mietfläche für immer ab. Das ist zu kurz gedacht. Wir werden auch in Zukunft noch Büros brauchen – nur sehen sie anders aus als bisher. https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-das-buero-der-zukunft-aussehen-wird-a-00000000-0002-0001-0000-000172382631 Gesunde Gebäude Büros spielen eine zentrale Rolle bei der Ausbreitung von Krankheiten. Wie Sie sich und Mitarbeiter schützen. https://www.manager-magazin.de/harvard/management/bueros-wie-sie-mitarbeiter-vor-ansteckungen-schuetzen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172382633 Effekte im Großraumbüro Wie Großraumbüros die Kommunikation im Team verhindern https://www.manager-magazin.de/harvard/management/warum-grossraumbueros-zu-weniger-kommunikation-fuehren-a-00000000-0002-0001-0000-000172382634 +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.