Transformation passiert nicht in Slides – sondern im Betrieb.

Hartmut Engler verantwortet mit CWS Workwear einen Bereich, der für viele unsichtbar ist – aber zur kritischen Infrastruktur gehört: Arbeitskleidung für Industrie, Healthcare, Food & Pharma in 15 europäischen Ländern.

In dieser Episode sprechen wir u. a. über:

• Warum Workwear as a Service ein echtes Geschäftsmodell ist – kein Marketinglabel
• Wie CWS Komplexität nach Akquisitionen radikal reduziert hat
• Was Nachhaltigkeit bedeutet, wenn Kleidung möglichst lange im Kreislauf bleiben soll
• Warum Standardisierung Voraussetzung für Skalierung ist
• Wie KI, Robotik und Automatisierung reale Produktivitätshebel werden
• Weshalb Performance Culture ohne Feedback- und Streitkultur nicht funktioniert

Und warum Führung heute vor allem mentale Arbeit ist: Risiko oder Chance? Stress oder Gestaltung?

Ein Gespräch über Umsetzung, Verantwortung – und den Unterschied zwischen mitmachen und gewinnen.