Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
Viktor Mendel und Eva Gold
Nice to know for CFO
Creating Excellence in Finance
Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen.
In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen.
Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern.
In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen:
• CFO-Strategie und Vision
• Change Management und Kommunikation
• Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen
• Organisationsaufbau und -ablauf
• Implementierung neuer Rollenbilder
• Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden
• Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft
• Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich
• Agile Arbeitsmodelle
Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich.
Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können.
Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird.
Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de
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Episoden63
#62 Deine GuV lügt nicht. Aber sie erzählt dir auch nicht die ganze Wahrheit. Mit Lars Corbo von Pferdewetten.de AG
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
26.05.2026
34 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Wie viel Geld verbrennt Finance, weil es zu lange am Schreibtisch bleibt?
Viele Finanzbereiche liefern...
Transkript
der Business Partner, wie er heute da ist. Der Finanzen hat einen viel größeren Benefit wenn er unterwegs ist mit den Leuten redet die verschiedenen Abteilungen zusammenbringt abteilungsübergreifendes Arbeiten und das löst weil dann hast du was geschafft. Der Rest ist alles ein Beiwerk. aber das Hauptsächliche muss sein Die Kommunikation, die Teamarbeit übergreifen über alle Abteilung.
#61 Excel muss man können, aber man darf es nicht lieben. Warum Reporting nicht in Excel gehört. Mit Martin Sperling.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
19.05.2026
32 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Titel: Excel muss man können, aber man darf es nicht lieben. Warum Reporting nicht in Excel gehört. Mit...
Transkript
Diese Datenkompetenz auf Zahlen zu gucken, oder auch ein Zellsfunnel zu bewerten. Was bedeutet das eigentlich? Wenn du hier lieber Vertriebsleiter so einen Zells Funnel lieferst was bedeutet das für unseren zukünftigen Cashflow? diese Daten Kompetenzen muss erst mal freigesetzt werden und ich glaube im Moment oder in der Vergangenheit war diese Daten kompetenz gebunden in S-Verweis bauen. Ganz genau, in einzelnen Köpfen irgendwie in Excel irgendwas bauen und am Ende kamen so ein Reportinghaus.
#60 Wie das Beyond Budgeting-Mindset das Controlling zum besseren Business Partner macht
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
06.05.2026
28 min
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Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Wie das Beyond Budgeting-Mindset das Controlling zum besseren Business Partner machen kann
Viele Finance-Teams...
Transkript
Ein starker Business-Partner denkt deshalb nicht nur an Kostenstellenlogik, er denkt in Wertbeiträgen. Er versteht das wirtschaftliche Vernunft und Kundennutzen keine Gegenseite sein müssen sondern zusammengehören! Hallo und herzlich willkommen zu der heutigen Podcast Folge, die eine Solo-Folge ist. Ich habe gedacht es wird mal wieder Zeit vielleicht ein paar Gedanken und Themen von mir mitzuteilen.
#59 Lean & Green – Warum Controlling, Nachhaltigkeit und Effizienz zusammengehören. Mit Marek Borgstedt.
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27.04.2026
34 min
Beschreibung
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Nachhaltigkeit? Will doch keiner mehr hören.
Sagt der Produktionsvorstand – und macht die Tür zu.
Ich habe...
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dann auf Abteilungsebene das zusammengefasst, wo ich halt die Produktivität über die Anzahl der Stück für eine ganze Abteilungsmesse und so kann ich das halt gut immer weiter nach oben kaskalieren. Und wie ich auch anfangs sagte, für mich ist das entscheidende, dieses System darf ich nicht jedes Jahr oder alle zwei Jahre ändern, weil ich brauche eine lange Zeit, bis die Leute das verstehen.
#58 Blick in die Zukunft 95% und 5% in die Vergangenheit. Das ist Controlling bei Diehl Defence - CFO Thomas Bodenmüller
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21.04.2026
53 min
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Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
95% Blick in die Zukunft. 5% Blick in die Vergangenheit.
So arbeitet Controlling bei Diehl Defence.
Die...
Transkript
Automatisierung. Andere Abläufe, andere Strukturen skalieren der Produktionsleistung Faktor zehn. Das heißt ganz andere Fragestellungen. Es filtriert dazu dass der eine oder andere sagt das will ich tatsächlich auch aller Ehren mehr denn dann kommt und sagt ganz ehrlich Ich bin gar nicht sicher ob ich dem gewachsen bin. Das liegt mir in meiner Welt. Nicht mit meine Welt.
#57 Fixing Data Trust in Finance Through AI and Process Intelligence. With Moiz Khan from Hapag Lloyd AG.
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10.04.2026
32 min
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Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
The real reason finance teams don’t trust their own data:
It is usually not a technology problem.
It is...
Transkript
Bevor wir starten, willst du wissen, wie du selbst oder deine Mitarbeitende zu dem Business Partner werden, den das Business wirklich braucht? Also zum Black Belt in Finance Business Partnering? Dann schau in die Show Notes. Und jetzt zum Podcast.
#56 Wie Finance zum echten Business Partner wird und welche Skills es dafür braucht. Im Gespräch mit Marina Meyer.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
24.03.2026
31 min
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Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Viele reden über Business Partnering.
Aber wann steuert Controlling wirklich mit?
Und welche Skills braucht...
Transkript
Viktor Mendel
Liebe Marina, herzlich willkommen in der heutigen, ja, sonnigen Podcast-Folge. Viktor Mendel
Ich freue mich sehr, dass du da bist. Viktor Mendel
Ich bin schon sehr gespannt auf das Gespräch, aber bevor wir loslegen, will ich dir natürlich die Gelegenheit geben, dich mal vorzustellen. Viktor Mendel
Wer bist du? Viktor Mendel
Was machst du? Viktor Mendel
Wo kommst du her? Viktor Mendel
Und wofür bist du so richtig Feuer und Flamme?
#55 Dein KI-Agent lügt dich an. Was Controller jetzt wissen müssen. Mit Matthias Mahlendorf von Frankfurt School of Fin.
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10.03.2026
60 min
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Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Nimm die rote Pille, Controller.
Neo dachte, er hätte die Matrix verstanden. Bis Morpheus ihn aufgeklärt...
Transkript
Generell auch eben Menschen sagen nicht immer 100% die Wahrheit, sondern es gibt eben verschiedene Dimensionen. Und solche Unschärfen, die müssen wir eben auch bei der AI im Hinterkopf behalten. Sobald diese Modelle eben Zugriff auf mehr Dinge haben, können in diesen verschiedenen Daten und Informationen eben dann auch Informationen auftauchen, die zu Zielkonflikten führen. Und das ist eben der extrem spannende Punkt, wo diese AI-Agenten dann eben nicht mehr so klar vorhersagbar agieren.
#54 Kultur ist kein Soft-Thema. Kultur ist ein Business Case… besonders in Finance. Mit Stephanie Bräuchle von DKMS.
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24.02.2026
35 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Kultur ist kein Soft-Thema. Kultur ist ein Business Case… besonders in Finance. Mit Stephanie Bräuchle von...
Transkript
Aber weißt du, es müssen nicht nur die Rahmenbedingungen, das ist das eine, das auf dem Blatt Papier schreiben, darüber zu sprechen, das Leben, das ist das andere. Und das ist nochmal ganz, ganz, ganz arg wichtig. Es vorleben und nicht nur zu predigen, sondern wirklich leben, mit Leben füllen, ist für mich immer nochmal ein weiterer Schritt. Du willst also behaupten, dass die Führungskraft auch eine wichtige Rolle bei dieser Transformation spielt? Das will ich behaupten. Rhetorische Frage natürlich.
#53 Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
10.02.2026
22 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.
Noch eine Report? Nein… Was...
Transkript
Finance ist in der Lage, und wir bringen das bei, und wir werden später nach diesem Tätifikatsprogramm deutlich früher ins Business dann auch eingebunden, weil sie in der Lage sind, die richtige Sprache zu sprechen, weil ihre Rolle auch anders wahrgenommen wird im Unternehmen, weil es für alle nochmal klarer ist. Da bringt das nichts, wenn man in der Signatur Finance Business Partner reinschreibt, sondern sobald es sichtbar wird, sobald ich das Wirkung zeige, dann…
#52 „Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“ Mit Ralf Meisel über CFO-Dasein im Private Equity Umfeld.
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03.02.2026
30 min
Beschreibung
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„Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“
Ein Zitat, das Ralf Meisel in unserem Gespräch erwähnt...
Transkript
Du bringst natürlich Erfahrung mit aus wahnsinnig vielen Branchen, Organisationen, Strukturen. Die Erfahrung bringst du mit und du weißt, wenn du drauf guckst auf ein Unternehmen, wenn du da mal eintauchst ein Stück weit, kennst du relativ schnell, wo sind Hebel, wo sind Schwachstellen, wo musst du hinlangen. Die Erfahrung, die bringt man natürlich mit. Und das ist der Vorteil. Und deswegen kaufen sich viele auch einen Interim-Manager ein, weil du genau...
#51 Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant für gutes Business Partnering ist - mit Juliane Berger.
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21.01.2026
30 min
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Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant ist für gutes Business Partnering ist
Viele...
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Viel zu oft, finde ich, passiert es noch für die Regulatorik und für die Dokumentation, aber wird nicht genutzt. Das sind riesige Datenbanken von Prozessdarstellungen und von Checklisten für die Regulatorik, dass wir Prozessmanagement tun, aber wir leben das nicht und wir nutzen das nicht. Wir interagieren mit diesem Element Prozesse viel zu wenig und damit ist es natürlich auch nicht jedem Mitarbeiter klar und damit kann es auch nicht den Mehrwert haben, sondern ich habe es oft erlebt als so ein...
#50 Wenn wir menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ - Karin Lausch
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
07.01.2026
37 min
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Du führst über KPIs und wunderst dich, warum niemand mehr mutig entscheidet? Diese Frage habe ich mit Karin...
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Ich würde sogar sagen, es fängt bei Selbstvertrauen an, diese Fähigkeit, Risiken einzugehen, Risiken zu tragen. Gerade jetzt so wichtig, nicht in eine Absicherungskultur und in Angst und Kontrolle zu verfallen. Und das ist Selbstvertrauen. Da fängt es bei Selbstvertrauen ganz stark an. Dann die Fähigkeit, in andere zu vertrauen. Da geht es so um Fähigkeiten und um Vertrauenswürdigkeit wahrzunehmen bei anderen Menschen.
#49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - mit Judith Betiol Parra von Bayer
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
17.12.2025
31 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft
„Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar...
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Meine Wahrnehmung ist, dass ein Großteil von Mitarbeitenden erstmal in so eine abwartende Haltung verfällt und das ist ja auch grundsätzlich okay. Aber man sollte sich doch der Situation und der Option bewusst sein, die man immer hat. Ungewissheit und das ist so das, was ich mitgenommen habe, ist eigentlich das, was viele Menschen krank gemacht hat.
#48 Warum eure Werteposter niemanden interessieren - Kultur entsteht nicht auf Zuruf, sagt Anika Engelmann von K+S.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
03.12.2025
35 min
Beschreibung
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Warum eure Werteposter niemanden interessieren
Kultur entsteht nicht auf Zuruf und auch nicht durch Hochglanz-Plakate...
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dass ich mich mit der KI selber ersetze, dass mein Job dann wegfällt. Also diese Verunsicherung musst du auf jeden Fall in Veränderungsprozessen berücksichtigen. Du kennst sie aber gar nicht, wenn die Leute nicht mit dir sprechen. Dann merkst du nur, da gibt es Widerstände oder ich nenne es immer, die Leute sind bockig und machen alles nieder, was du so Positives im Unternehmen einführen möchtest.
#47 Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
18.11.2025
28 min
Beschreibung
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Warum scheitert Finance so oft am Business?
Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft...
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Die Hälfte des Spiels ist rum nach der ersten Halbzeit, aber wichtig ist, das Richtige zu tun für die Zweite. Sind es die richtigen Spieler, die ich habe? Sind es die richtigen Strategien? Habe ich die richtige Strategie gewählt, um dann in der zweiten Halbzeit erfolgreich zu sein und vielleicht nochmal die zwei Tore zu schießen, um das Ding zu drehen? Deswegen ist halt die Sicht nach vorne aus meiner Sicht sehr, sehr, sehr wichtig. Und das ist auch das, was der...
#46 Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO. Im Gespräch mit Jana Scharfschwerdt
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
05.11.2025
36 min
Beschreibung
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„Ich habe keine Zeit für Strategie – ich stecke im Monatsabschluss fest."
Kommt dir bekannt vor?
In meinem...
Transkript
Ich kann mich auch nicht rausentwickeln, wenn ich nicht delegiert habe oder Prozesse im Place habe, die mir diese Kappas überhaupt freischaufeln, dass ich Zeit habe, darüber nachzudenken, wie muss ich das denn jetzt vermitteln oder wie muss ich jetzt so ein Slide bauen oder so.
#45 Finance braucht kein neues Tool - Finance braucht Lean. E.ONs Weg zu Lean Finance.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
15.10.2025
32 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Finance braucht kein neues Tool.
Finance braucht Lean.
Als ich mit Natalya Radünz von E.ON gesprochen habe...
Transkript
Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, um ein Problem zu lösen, würde ich 45 Minuten damit verbringen, das Problem zu verstehen und nur 5 Minuten über die Lösung. Warum? Weil wenn das Problem verstanden ist, man kennt die Ursachen, man versteht die Zusammenhänge, dann ist die Lösung meistens ganz offensichtlich. Und da kann man verschiedene Methoden einwenden, also die aus der strukturierten Rundkursproblemsolving, solche Methoden wie DMAIC, E3...
#44 Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
29.09.2025
46 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft
In einer BI-Initiative...
Transkript
ich bin überhaupt nicht Fan von diesem Excel-Bashing. Das hat man ja manchmal so ein bisschen den Eindruck, sei es von der IT-Seite oder auch von gewissen Beratungen. Das ist immer dann so heisst, ja, aber Excel ist ja schlecht. Und gerade das, was du ansprichst, ich finde, da sind ja eben auch aus historisch bedingten Gründen oder Umständen sind die Lösungen gerade so im Excel-Bereich ja entstanden.
#43 Kommunizieren in Finance – like a Bosch
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
21.08.2025
36 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Kommunizieren in Finance – like a Bosch
𝗝𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗱𝗲𝘁 - 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗻...
Transkript
Für mich ist es fast genauso wichtig, dass die Mitarbeiter von der Linie, ganz klar gesagt, ein gewisses Verständnis haben, warum ich den ganzen Tag sage, wir müssen auf die Kosten achten, wir müssen wettbewerbsfähig sein und was weiß ich. Also alle diese Begriffe. Ja.