
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
Viktor Mendel und Eva Gold
Nice to know for CFO
Creating Excellence in Finance
Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen.
In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen.
Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern.
In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen:
• CFO-Strategie und Vision
• Change Management und Kommunikation
• Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen
• Organisationsaufbau und -ablauf
• Implementierung neuer Rollenbilder
• Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden
• Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft
• Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich
• Agile Arbeitsmodelle
Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich.
Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können.
Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird.
Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de
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Episoden57

#56 Wie Finance zum echten Business Partner wird und welche Skills es dafür braucht. Im Gespräch mit Marina Meyer.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
24.03.2026
30 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Viele reden über Business Partnering.
Aber wann steuert Controlling wirklich mit?
Und welche Skills braucht...
Transkript
Viktor Mendel
Liebe Marina, herzlich willkommen in der heutigen, ja, sonnigen Podcast-Folge. Viktor Mendel
Ich freue mich sehr, dass du da bist. Viktor Mendel
Ich bin schon sehr gespannt auf das Gespräch, aber bevor wir loslegen, will ich dir natürlich die Gelegenheit geben, dich mal vorzustellen. Viktor Mendel
Wer bist du? Viktor Mendel
Was machst du? Viktor Mendel
Wo kommst du her? Viktor Mendel
Und wofür bist du so richtig Feuer und Flamme?

#55 Dein KI-Agent lügt dich an. Was Controller jetzt wissen müssen. Mit Matthias Mahlendorf von Frankfurt School of Fin.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
10.03.2026
59 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Nimm die rote Pille, Controller.
Neo dachte, er hätte die Matrix verstanden. Bis Morpheus ihn aufgeklärt...
Transkript
Generell auch eben Menschen sagen nicht immer 100% die Wahrheit, sondern es gibt eben verschiedene Dimensionen. Und solche Unschärfen, die müssen wir eben auch bei der AI im Hinterkopf behalten. Sobald diese Modelle eben Zugriff auf mehr Dinge haben, können in diesen verschiedenen Daten und Informationen eben dann auch Informationen auftauchen, die zu Zielkonflikten führen. Und das ist eben der extrem spannende Punkt, wo diese AI-Agenten dann eben nicht mehr so klar vorhersagbar agieren.

#54 Kultur ist kein Soft-Thema. Kultur ist ein Business Case… besonders in Finance. Mit Stephanie Bräuchle von DKMS.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
24.02.2026
34 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Kultur ist kein Soft-Thema. Kultur ist ein Business Case… besonders in Finance. Mit Stephanie Bräuchle von...
Transkript
Aber weißt du, es müssen nicht nur die Rahmenbedingungen, das ist das eine, das auf dem Blatt Papier schreiben, darüber zu sprechen, das Leben, das ist das andere. Und das ist nochmal ganz, ganz, ganz arg wichtig. Es vorleben und nicht nur zu predigen, sondern wirklich leben, mit Leben füllen, ist für mich immer nochmal ein weiterer Schritt. Du willst also behaupten, dass die Führungskraft auch eine wichtige Rolle bei dieser Transformation spielt? Das will ich behaupten. Rhetorische Frage natürlich.

#53 Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
10.02.2026
22 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.
Noch eine Report? Nein… Was...
Transkript
Finance ist in der Lage, und wir bringen das bei, und wir werden später nach diesem Tätifikatsprogramm deutlich früher ins Business dann auch eingebunden, weil sie in der Lage sind, die richtige Sprache zu sprechen, weil ihre Rolle auch anders wahrgenommen wird im Unternehmen, weil es für alle nochmal klarer ist. Da bringt das nichts, wenn man in der Signatur Finance Business Partner reinschreibt, sondern sobald es sichtbar wird, sobald ich das Wirkung zeige, dann…

#52 „Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“ Mit Ralf Meisel über CFO-Dasein im Private Equity Umfeld.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
03.02.2026
29 min
Beschreibung
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„Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“
Ein Zitat, das Ralf Meisel in unserem Gespräch erwähnt...
Transkript
Du bringst natürlich Erfahrung mit aus wahnsinnig vielen Branchen, Organisationen, Strukturen. Die Erfahrung bringst du mit und du weißt, wenn du drauf guckst auf ein Unternehmen, wenn du da mal eintauchst ein Stück weit, kennst du relativ schnell, wo sind Hebel, wo sind Schwachstellen, wo musst du hinlangen. Die Erfahrung, die bringt man natürlich mit. Und das ist der Vorteil. Und deswegen kaufen sich viele auch einen Interim-Manager ein, weil du genau...

#51 Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant für gutes Business Partnering ist - mit Juliane Berger.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
21.01.2026
30 min
Beschreibung
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Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant ist für gutes Business Partnering ist
Viele...
Transkript
Viel zu oft, finde ich, passiert es noch für die Regulatorik und für die Dokumentation, aber wird nicht genutzt. Das sind riesige Datenbanken von Prozessdarstellungen und von Checklisten für die Regulatorik, dass wir Prozessmanagement tun, aber wir leben das nicht und wir nutzen das nicht. Wir interagieren mit diesem Element Prozesse viel zu wenig und damit ist es natürlich auch nicht jedem Mitarbeiter klar und damit kann es auch nicht den Mehrwert haben, sondern ich habe es oft erlebt als so ein...

#50 Wenn wir menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ - Karin Lausch
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
07.01.2026
37 min
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Du führst über KPIs und wunderst dich, warum niemand mehr mutig entscheidet? Diese Frage habe ich mit Karin...
Transkript
Ich würde sogar sagen, es fängt bei Selbstvertrauen an, diese Fähigkeit, Risiken einzugehen, Risiken zu tragen. Gerade jetzt so wichtig, nicht in eine Absicherungskultur und in Angst und Kontrolle zu verfallen. Und das ist Selbstvertrauen. Da fängt es bei Selbstvertrauen ganz stark an. Dann die Fähigkeit, in andere zu vertrauen. Da geht es so um Fähigkeiten und um Vertrauenswürdigkeit wahrzunehmen bei anderen Menschen.

#49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - mit Judith Betiol Parra von Bayer
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
17.12.2025
31 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft
„Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar...
Transkript
Meine Wahrnehmung ist, dass ein Großteil von Mitarbeitenden erstmal in so eine abwartende Haltung verfällt und das ist ja auch grundsätzlich okay. Aber man sollte sich doch der Situation und der Option bewusst sein, die man immer hat. Ungewissheit und das ist so das, was ich mitgenommen habe, ist eigentlich das, was viele Menschen krank gemacht hat.

#48 Warum eure Werteposter niemanden interessieren - Kultur entsteht nicht auf Zuruf, sagt Anika Engelmann von K+S.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
03.12.2025
35 min
Beschreibung
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Warum eure Werteposter niemanden interessieren
Kultur entsteht nicht auf Zuruf und auch nicht durch Hochglanz-Plakate...
Transkript
dass ich mich mit der KI selber ersetze, dass mein Job dann wegfällt. Also diese Verunsicherung musst du auf jeden Fall in Veränderungsprozessen berücksichtigen. Du kennst sie aber gar nicht, wenn die Leute nicht mit dir sprechen. Dann merkst du nur, da gibt es Widerstände oder ich nenne es immer, die Leute sind bockig und machen alles nieder, was du so Positives im Unternehmen einführen möchtest.

#47 Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft.
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18.11.2025
28 min
Beschreibung
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Warum scheitert Finance so oft am Business?
Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft...
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Die Hälfte des Spiels ist rum nach der ersten Halbzeit, aber wichtig ist, das Richtige zu tun für die Zweite. Sind es die richtigen Spieler, die ich habe? Sind es die richtigen Strategien? Habe ich die richtige Strategie gewählt, um dann in der zweiten Halbzeit erfolgreich zu sein und vielleicht nochmal die zwei Tore zu schießen, um das Ding zu drehen? Deswegen ist halt die Sicht nach vorne aus meiner Sicht sehr, sehr, sehr wichtig. Und das ist auch das, was der...

#46 Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO. Im Gespräch mit Jana Scharfschwerdt
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
05.11.2025
36 min
Beschreibung
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„Ich habe keine Zeit für Strategie – ich stecke im Monatsabschluss fest."
Kommt dir bekannt vor?
In meinem...
Transkript
Ich kann mich auch nicht rausentwickeln, wenn ich nicht delegiert habe oder Prozesse im Place habe, die mir diese Kappas überhaupt freischaufeln, dass ich Zeit habe, darüber nachzudenken, wie muss ich das denn jetzt vermitteln oder wie muss ich jetzt so ein Slide bauen oder so.

#45 Finance braucht kein neues Tool - Finance braucht Lean. E.ONs Weg zu Lean Finance.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
15.10.2025
32 min
Beschreibung
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Finance braucht kein neues Tool.
Finance braucht Lean.
Als ich mit Natalya Radünz von E.ON gesprochen habe...
Transkript
Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, um ein Problem zu lösen, würde ich 45 Minuten damit verbringen, das Problem zu verstehen und nur 5 Minuten über die Lösung. Warum? Weil wenn das Problem verstanden ist, man kennt die Ursachen, man versteht die Zusammenhänge, dann ist die Lösung meistens ganz offensichtlich. Und da kann man verschiedene Methoden einwenden, also die aus der strukturierten Rundkursproblemsolving, solche Methoden wie DMAIC, E3...

#44 Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
29.09.2025
46 min
Beschreibung
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Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft
In einer BI-Initiative...
Transkript
ich bin überhaupt nicht Fan von diesem Excel-Bashing. Das hat man ja manchmal so ein bisschen den Eindruck, sei es von der IT-Seite oder auch von gewissen Beratungen. Das ist immer dann so heisst, ja, aber Excel ist ja schlecht. Und gerade das, was du ansprichst, ich finde, da sind ja eben auch aus historisch bedingten Gründen oder Umständen sind die Lösungen gerade so im Excel-Bereich ja entstanden.

#43 Kommunizieren in Finance – like a Bosch
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
21.08.2025
36 min
Beschreibung
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Kommunizieren in Finance – like a Bosch
𝗝𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗱𝗲𝘁 - 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗻...
Transkript
Für mich ist es fast genauso wichtig, dass die Mitarbeiter von der Linie, ganz klar gesagt, ein gewisses Verständnis haben, warum ich den ganzen Tag sage, wir müssen auf die Kosten achten, wir müssen wettbewerbsfähig sein und was weiß ich. Also alle diese Begriffe. Ja.

#42 Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? - Zuhören. Verstehen. Helfen.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
31.07.2025
49 min
Beschreibung
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Was Controller von Vertrieblern lernen sollten?
Zuhören. Verstehen. Helfen.
Das klingt banal – ist aber...
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Du fängst an, Fragen zu stellen und dann gibt es immer eine Verhörsituation oder eine Dialogsituation. Da gibt es diejenigen, die sitzen da mit einem Block. Frage 1, wie viele Mitarbeiter? Frage 2, wie viel Budget? Frage 3, welche Maßnahmen? Und dann ist es irgendwann mal so, nach der vierten, fünften Frage denkst du dir so, so ein bisschen unangenehm ist das ja schon, weil es ist einfach nur wie so Scheinwerferlicht auf dich und du stellst dann irgendwie Fragen und dann merkst du so richtig im Gespräch, dass die Fülle der Antworten immer weniger wird.

#41 Mindset Over Mechanics: Leading Lasting Change
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
07.07.2025
30 min
Beschreibung
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Mindset Over Mechanics: Leading Lasting Change
I see it all the time:
Management is aligned.
The strategy...
Transkript
Das war die erste Moment, wenn ich dachte,

#40 Cashflow-Forecast mit KI? - Was Embat liefert, ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger für CFOs.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
10.06.2025
32 min
Beschreibung
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Cashflow-Forecast mit KI?
Was Embat liefert, ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger für CFOs.
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Ich denke, mehr und mehr sind wir alle mit den Themen vertraut, dass wir alles in Echtzeit haben müssen. Ich kenne es von meinem Handy. Sobald irgendwas in der Welt passiert, pingt mein Telefon. Und genauso wollen wir es momentan auch in unseren Unternehmen haben. Wir wollen sehen, wann sich Bewegung in unseren Bankeneinzahlungen oder Auszahlungen bewegen. Wir wollen wissen, was kann ich heute noch machen, was kann ich eventuell morgen machen, um einfach agiler reagieren zu können.

#39 Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
03.06.2025
33 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist.
In der...
Transkript
Wir haben sehr, sehr viele Geschäftsbereiche. Das heißt, mindestens einmal pro Woche passiert es, glaube ich, dass man ein Sachverhalt mitbekommt, den man vorher so noch nie gehört hat. Das heißt, die Fülle der Themen ist unfassbar groß aufgrund dessen, wo wir uns engagieren und wo wir Verantwortung übernehmen. Und diese Verantwortung übernehmen wir, wie gesagt, seit über 100 Jahren. Und deswegen ist sie auch so gewachsen. Deswegen ist sie auch so komplex.

#38 Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today?
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
12.05.2025
34 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today?
Many...
Transkript
When private equity gets money and makes an acquisition, there is a dip in IRR. It's called J-Curve. So there is a dip because you put money in, but you're not getting anything back. You need to start creating the value. And that value needs to be created over typically five-year horizon. And when you've got a clear roadmap for executing your value, your investment easies,

#37 Finance Business Partnering bei SAP, so geht es richtig! Im Gespräch mit Lukas Deutsch
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
14.04.2025
37 min
Beschreibung
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren Finanzbereich
Was SAP unter Finance Business Partnering versteht
▶️ Weg vom Zahlenverwalter – hin zum echten strategischen...
Transkript
Bei SAP wird fast keine Entscheidung ohne Finance am Tisch mitgetroffen, was auch kulturell, finde ich, eine große Stärke von uns ist, wo man sich eben aber auch, wie du es vorhin gesagt hast, diesen Platz eben verdienen muss täglich. Und es ist auch unsere Motivation als Team, uns diesen Platz zu verdienen. Und deswegen haben wir dann eben letztes Jahr nochmal gesagt, die Rolle des Financial Business Partners möchten wir stärken, möchten wir prominenter machen, eben aus den...