LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management Wenn Du folgende Entscheidung für Deine Karriere treffen müsstest, lieber groß oder klein, wie würdest Du wählen? In der heutigen Folge diskutiert Stefan die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zum Thema Führung in kleinen vs. großen Unternehmen. Dabei teilt er sowohl seine eigenen Erfahrungen, als auch die seines Sohnes. Im Anschluss daran gibt Stefan Dir seine besten Tipps für das Führen in jedem Unternehmen. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir // LINKEDIN // WEBSITE ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management What's so interesting about questions? In this episode, Stefan has a conversation with Pia Lauritzen. Pia is a Danish philosopher and cofounder of Qvest, a technology company that has developed a platform for unleashing the power of questions in companies and communities. Also, she has a Ph.D. in philosophy and has authored several books about leadership and questions. Her 2019 TEDx talk is titled "What you don’t know about questions". So in today's episode, Stefan and Pia discuss how questions unfold true power. // LINKEDIN // WEBSITE // BOOK ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes or/and Spotify. This will help us to further improve this LEITWOLF podcast and make it more visible. ––– Book your access to the Leitwolf Academy NOW Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here // LINKEDIN // WEBSITE ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management Was ist Führung und was ist gute Führung? Muss gute Führung laut oder leise sein? Muss sie Reibung, Konfrontation und Streit suchen, oder sollte man heute lieber geschliffen und geschmeidig führen? Muss sie wild oder mild sein? Um diese Fragen zu beleuchten, steht der heutige Podcast unter dem Motto „Die jungen Milden", inspiriert durch ein Interview im Kicker vom Februar 2022. Tauche mit Stefan ein, in eine Welt von guter Führung und Erfolg ohne Dominanz. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir // LINKEDIN // WEBSITE ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management Stress-free transformation: How is that supposed to work? Do you also have people around you who feel stressed by the current pace of transformation? New COVID problems in China… The Ukraine war… A 140% year-over-year increase in the price of electricity in April…. A 280% year-over-year increase in the price of gas in April…. Inflation… All of this requires transformation. More than ever and faster than ever. Transformation means strong change coming from the future. And that causes stress for some people. What your employees need then is clarity, calmness and simplification. Only then can everyone successfully manage the transformation - without unnecessary stress. That's why you will learn in the LEITWOLF Learnings April 2022 how stress-free transformation is possible. We look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF question of the month and wish you a good start into May. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes or/and Spotify. This will help us to further improve this LEITWOLF podcast and make it more visible. ––– 7 days for free - Book your access to the Leitwolf Academy NOW: https://www.digistore24.com/product/345065 Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here // LINKEDIN // WEBSITE ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management Stressfreie Transformation: Wie soll das denn gehen? Hast Du um Dich herum auch Menschen, die sich durch das aktuelle Transformationstempo gestresst fühlen? Neue COVID-Probleme in China… Der Ukraine-Krieg… Ein Anstieg des Strompreises um 140% im April gegenüber dem Vorjahr… Ein Anstieg des Gaspreises um 280% im April gegenüber dem Vorjahr… Inflation… All das erfordert Transformation. Mehr denn je und schneller denn je. Transformation bedeutet starke Veränderung aus der Zukunft kommend. Und das macht einigen Menschen Stress. Was Deine Mitarbeiter dann brauchen, ist Klarheit, Ruhe und Vereinfachung. Nur dann können alle die Transformation erfolgreich bewältigen – ohne unnötigen Stress. Deshalb erfährst Du in den LEITWOLF Learnings April 2022, wie stressfreie Transformation möglich ist. Wir freuen uns auf Dein Feedback, Deine Antworten zur LEITWOLF-Frage des Monats und wünsche Dir einen guten Start in den Mai. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Kostenloser Testmonat - Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir // LINKEDIN // WEBSITE ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management If you had to choose for your career: Would you rather be big or small? In today's episode, Stefan discusses the similarities and differences in the topic of leadership in small vs. large companies. He shares his own experiences as well as those of his son. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes or Spotify. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues. ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here // LINKEDIN // WEBSITE ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#258 - Wie Du mit Zynikern umgehen kannst Wenn Du Stefan bereits kennst, weißt Du, dass ihm zwei Dinge besonders gegen den Strich gehen: Zu großer Egoismus und ständiger Zynismus. Zu großer Egoismus stört ihn, weil er den Erfolg des Teams verhindert. Und ständiger Zynismus ist für Stefan ein rotes Tuch. Deshalb ist das Thema der heutigen Folge: Zynismus das schleichende Gift: Tolerieren oder stoppen? Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#257 - Cynicism If you already know Stefan, you may know that two things particularly go against his grain: Egoism and cynicism. Egoism bothers him because it prevents the success of the team and cynicism is a real red rag for him. So today's topic is: Cynicism the creeping poison: Tolerate or stop? ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#256 - LEITWOLF Learnings March 2022 Today you'll hear the first episode in the month of April. That means: It's time again for the LEITWOLF Learnings of the Month. "Boss, Mr. Müller, he cut off two other people again yesterday in the meeting. He's behaving in a really impossible way, don't you think?" "Ok. And now what? Have you already talked to Mr. Müller about it?" "No, I thought I'd discuss it with you first, so you could intervene." "Okay, and what do you expect from me? How about you talk to him yourself first?" Do you know dialogues like this? Where executives complain about third parties but don't dare talk to them themselves? Uncomfortable truths should not be conveniently avoided but should be faced courageously and calmly. And because Stefan encountered these uncomfortable truths so often in March, that's exactly what he's talking about today. We look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF question of the month and wish you a good start into April. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#255 - LEITWOLF Learnings März 2022 Heute hörst du die erste Folge im Monat April. Das beutetet: Es ist wieder Zeit für die LEITWOLF Learnings des Monats. „Du Chef, also der Herr Müller, der hat gestern im Meeting schon wieder zwei anderen das Wort abgeschnitten. Der benimmt sich doch echt unmöglich, findest Du nicht auch?" „Hast Du schon mit Herrn Müller selbst darüber gesprochen?" „Nein, ich dachte das bespreche ich erstmal mit Dir, damit Du eingreifen kannst.» „Ok, und was erwartest Du von mir? Wie wäre es denn, wenn Du erstmal selbst mit ihm redest?" Kennst Du solche Dialoge auch? Wo sich Führungskräfte über Dritte beschweren, aber sich nicht trauen, mit diesen selber zu sprechen? Unbequemen Wahrheiten sollte man nicht bequem ausweichen, sondern ihnen mutig und ruhig ins Auge schauen. Und weil Stefan diese unbequemen Wahrheiten im März so häufig begegnet sind, spricht er heute genau darüber. Wir freuen uns auf Dein Feedback, Deine Antworten zur LEITWOLF-Frage des Monats und wünsche Dir einen guten Start in den April. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#254 - Was würdest Du tun? „Stefan, wage es nicht, mir diese Schwachsinns-Idee mit dieser blöden Innovation zu präsentieren. Nur über meine Leiche.“ Stille. Totenstille. Stefan leitet das wichtigste Meeting seines Jahres, viele Top-Manager sind im Raum und 25 Augenpaare starren ihn an. Er antwortet: „Lieber Chef, ich bitte Dich, 15 Minuten in Ruhe zuzuhören und dann zeige ich Dir, warum diese dumme Idee vielleicht die beste Investition für Deine nächsten 5 Jahre ist.” Wieder Stille, diesmal jedoch alle Augen auf seinen Chef gerichtet. Was macht er jetzt? Ausflippen? Rumbrüllen? Nein, er lächelt, schweigt und hört zu. Doch dieses Verhalten war für niemanden hilfreich. Es war respektlos. Leider trifft Stefan immer wieder auf Leute, die sich wie brillante Arschlöcher aufführen. Brilliant, weil sie extrem gute Geschäftsergebnisse bringen und gleichzeitig Arschlöcher, weil sie NULL Respekt vor anderen Menschen zeigen. Und deshalb heißt der heutige Titel: Brilliante Arschlöcher: Beobachten, verändern oder rausschmeißen? Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#253 - What would you do? Imagine this situation: "Stefan, don't you dare present this bullshit idea with this stupid innovation. Over my dead body." Silence. Dead silence. Stefan is chairing the most important meeting of his year. Many top managers are in the room, Stefan is chairing the meeting. 25 pairs of eyes are glued to him. He answers: "Dear boss, I ask you to listen quietly for 15 minutes and then I will show you why this stupid idea might be the best investment for your next 5 years. Silence again, this time all eyes on his boss. What is he doing now? Freaking out? Yelling? No, he smiles, keeps quiet and listens. This behaviour was not helpful to anyone at that moment. It was disrespectful. But unfortunately, Stefan keeps coming across people who behave like brilliant assholes. Brilliant because extremely good business results and at the same time assholes because they show ZERO respect for other people. And that's why today's title is: Brilliant assholes: Watch, change or kick out? ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#252 - Fragen Kennst Du das auch aus Deiner Führungs-Realität? Dein Mitarbeiter tut etwas, was aus Deiner Perspektive überhaupt keinen Sinn macht. Du warst fest überzeugt, er liefert nun endlich die versprochenen Ergebnisse eines sehr wichtigen multifunktionalen Projekts. Du hast einen Termin mit ihm und freust Dich auf die Ergebnisse. Und dann kommt folgender Satz: „Ja, liebe Chefin, tut mir echt Leid, aber ich kann nichts dafür. Mein eigener Teil ist komplett fertig und richtig gut geworden. Aber diese anderen Teile des Projekts hat Finanz nur halb, Vertrieb zu spät und Produktion überhaupt nicht geliefert." Was machst du jetzt? Wutausbruch und Rumschreien helfen Dir sicher nicht. Viel besser ist jetzt, die Person auszufragen. Denn gute Fragen schaffen Wert! Warum, erfährst du in der heutigen Folge. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#251 - Strategy or execution? What is more important, strategy or execution? Today, with many years of experience in strategy and leadership Stefan's answer is "both are important”. Most important is the strategy your customers perceive, the strategy you execute. Therefore today’s topic is: Strategy without action is a daydream. If you like it and want to help Stefan, he kindly asks you to please give him a rating in your podcast app. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#250 - LEITWOLF Learnings February 2022 It's the beginning of March, which means: It's time again for the LEITWOLF learnings of the month. „Oh no! My initiative risks endangering people in the worst case and it risks completely missing our goals as a team next year. And it's my fault! Ahhh…" This is roughly how Stefan's mental cinema went when he developed a multifunctional initiative for the next financial year in a global company more than 30 years ago. In reality, the big problem was a small risk and easy to control. What could Stefan have done better? Clarify instead of getting upset. Because getting worked up over every ambiguity costs time and nerves. And with that, a warm welcome to the LEITWOLF Learnings February 2022. We look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF question of the month and wish you a good start in March. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#249 - LEITWOLF Learnings Februar 2022 Es ist Anfang März, was beutetet: Es ist wieder Zeit für die LEITWOLF Learnings des Monats. „Oh nein! Meine eigene Initiative riskiert im schlimmsten Fall, Menschen zu gefährden und sie riskiert, unsere Ziele als Team im nächsten Jahr komplett zu verfehlen. Und ich bin schuld! Aahhh…" Ungefähr so lief Stefans Kopfkino ab, als er vor über 30 Jahren in einem globalen Unternehmen eine multifunktionale Initiative für das nächste Geschäftsjahr entwickelte. In Wirklichkeit war das große Problem nur ein kleines Risiko und leicht zu beherrschen. Was hätte Stefan besser machen können? Klären statt aufregen! Denn sich aufregen wegen jeder Unklarheit kostet Zeit und Nerven. Und damit herzlich willkommen zu den LEITWOLF Learnings Februar 2022. Wir freuen uns auf Dein Feedback, Deine Antworten zur LEITWOLF-Frage des Monats und wünsche Dir einen guten Start in den März. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#248 - Was unterscheidet die vielen Guten von den wenigen Allerbesten? Kennst Du auch Menschen, die Du richtig gut findest? Die Du als erfolgreich wahrnimmst? Was unterscheidet diese Menschen von anderen? Was tun sie konkret? Was machen sie anders? Stefan hatte in seinen 25 Jahren in der Corporate World 16 Chefs und ungefähr 150 direkte Mitarbeiter. Er hatte großes Glück, mit vielen guten Führungskräften zu arbeiten. Deshalb stellt er sich die Frage: Was unterscheidet die vielen Guten von den wenigen Allerbesten? Eine Gemeinsamkeit haben die Allerbesten: Sie besitzen Klarheit – in ihrer Art zu denken, zu fragen, zuzuhören, zu kommunizieren und zu entscheiden. In dieser Folge verrät Stefan Dir sein Geheimrezept für Erfolg durch Klartext: Relevanz, Präzision und Kürze. Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#247 - Ask really good questions. I don't believe it! Why are you doing this? Do you also know this from your leadership reality? Your employee does something that makes no sense at all from your perspective. You were firmly convinced that he would finally deliver the long-promised results of a multifunctional project that is very important for your whole company. You have your appointment with him and are looking forward to the results. And then comes the following sentence: "Yes, dear boss, I'm sorry, but I can't help it. My part is finished and has turned out well. But the other parts of the project were only half-delivered, sales was late and production was not delivered at all. It's not my fault, boss." What now? An outburst of rage and shouting certainly won't help you. So what can you do? One possible way is to ask really good questions. So the topic of todays epsiode is: Good questions create value! I look forward to your feedback. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

#246 - Veränderung „Nicht alles, was anders wird, wird besser. Aber wenn es besser werden soll, muss es anders werden." „Auf Veränderung zu warten, ohne selbst etwas zu tun, ist wie am Bahnhof stehen und auf ein Schiff warten.» In Anlehnung an diese Zitate erfährst Du in der heutigen Folge, wie Du Bremser zu Beschleunigern machst. Denn für gute Veränderungen stehen Dir Bremser im Weg. Du brauchst Beschleuniger! Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes. Das hilft uns, diesen LEITWOLF-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus Deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur Leitwolf Academy: https://www.digistore24.com/product/345065 Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit mir: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

#245 - LEITWOLF Learnings January 2022 Now the first month of the year is over and it's the beginning of February. But that also means it's time again for the LEITWOLF learnings of the month. Do you know this situation? Your boss talks and talks and talks and talks. He seems tense and unhappy about something. But with what? I have no idea. He just talks, without point and comma. And he never stops. Have you ever experienced this? I am convinced that leading does not mean getting the other person to do exactly what you tell him to do and what you want, but rather helping the other person to do the right thing, in his way. But it is precisely this silence, this shutting up that many people find difficult. That's why you get my best tips on the following topic in today's episode: Just shut up! Why being silent 🤐 & listening is often the best. I look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF question of the month and I wish you a good start to February. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further improve this LEITWOLF Podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues: http://bit.ly/SH-review ––– Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company? Then please get in touch with me and let’s have a phone conversation for free: homeister@stefan-homeister-leadership.com OR Arrange a free consultation here: https://calendly.com/stefan-homeister/leitwolf-meeting?month=2020-09 // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com« ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE